ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر مرونة الموارد البشرية في التوجه الريادي - الدور الوسيط للتعلم المنظمي: دراسة تطبيقية على شركات تصنيع الأدوية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Human Resource Flexibility on Entrepreneurial Orientation - Mediating Role of Organizational Learning: Applied Study in JordanianPharmaceutical Manufacturing Companies
المؤلف الرئيسي: الشاعر، سوسن عبدالله حمد الله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alshaer, Sawsan Abdullah Hamadallah
مؤلفين آخرين: الخشالي، شاكر جار الله محمود (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 181
رقم MD: 985921
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

725

حفظ في:
LEADER 05327nam a22003497a 4500
001 1504528
041 |a ara 
100 |a الشاعر، سوسن عبدالله حمد الله  |g Alshaer, Sawsan Abdullah Hamadallah  |e مؤلف  |9 531927 
245 |a أثر مرونة الموارد البشرية في التوجه الريادي - الدور الوسيط للتعلم المنظمي:  |b دراسة تطبيقية على شركات تصنيع الأدوية الأردنية 
246 |a The Impact of Human Resource Flexibility on Entrepreneurial Orientation - Mediating Role of Organizational Learning:  |b Applied Study in JordanianPharmaceutical Manufacturing Companies 
260 |a عمان  |c 2019 
300 |a 1 - 181 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة العلوم الإسلامية العالمية  |f كلية الدراسات العليا  |g الاردن  |o 2249 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر مرونة الموارد البشرية في التوجه الريادي لشركات تصنيع الأدوية الأردنية، كما هدفت إلى توضيح الدور الوسيط للتعلم المنظمي في تفسير أثر مرونة الموارد البشرية في التوجه الريادي لتلك الشركات. اعتمدت الدراسة ثلاثة أبعاد لمرونة الموارد البشرية وهي: مرونة المهارات، مرونة السلوك، ومرونة الممارسات، وأربعة أبعاد للتوجه الريادي وهي: الاستباقية، الإبداع، تحمل المخطرة، والمنافسة الشرسة، بينما تم قياس التعلم المنظمي من خلال بعدين اثنين وهما: التعلم التكيفي، والتعلم التوليدي. تكون مجتمع الدراسة من (907) مديرا من جميع المستويات الإدارية في الشركات المبحوثة، وقد تم الاعتماد على أسلوب العينة العشوائية الطبقية المتناسبة، حيث تم توزيع (300) استبانة، واسترجاع (222) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي وهو ما يمثل حجم العينة الفعلي التي تم اختيارها، كما تمت الاستعانة بمجموعة من الأساليب الإحصائية لتحليل بيانات الدراسة من أهمها تحليل المسار، ومعامل الانحدار المتعدد. توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها وجود مستويات مرتفعة لأبعاد مرونة الموارد البشرية (مرونة المهارات، مرونة السلوك، ومرونة الممارسات)، وكذلك لأبعاد التعلم المنظمي (التعلم التكيفي، والتعلم التوليدي)، كما جاءت مستويات أبعاد التوجه الريادي الاستباقية، الإبداع، والمنافسة الشرسة مرتفعة، ومتوسطة لبعد تحمل المخاطرة. أشارت نتائج الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لمرونة الموارد البشرية في التوجه الريادي والتعلم المنظمي، وكذلك وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتعلم المنظمي كمتغير وسيط في تفسير أثر مرونة الموارد البشرية في التوجه الريادي. في ضوء النتائج قدمت الباحثة مجموعة من التوصيات التي يمكن أن تساعد إدارات شركات تصنيع الأدوية الأردنية في رفع مستويات أبعاد مرونة الموارد البشرية، والتوجه الريادي، والتعلم المنظمي، وتحقيق التوازن بينهم، حيث أوصت بالعمل على ترسيخ الجانب الاستراتيجي في تنفيذ التوجه الريادي في جميع جوانبه من الاستباقية والإبداع وتحمل المخاطرة والمنافسة الشرسة، وتضمين مرونة الموارد البشرية في الأطر الاستراتيجية الكلية. 
653 |a مرونة الموارد البشرية  |a التوجه الريادي  |a التعلم المنظمي  |a شركات تصنيع الأدوية الأردنية 
700 |a الخشالي، شاكر جار الله محمود  |g Alkhshali, Shaker Jarallah  |e مشرف  |9 531891 
856 |u 9802-023-002-2249-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-023-002-2249-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-023-002-2249-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-023-002-2249-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-023-002-2249-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2249-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2249-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2249-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2249-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2249-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-023-002-2249-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-023-002-2249-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 985921  |d 985921