| LEADER |
03864nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1729777 |
| 024 |
|
|
|3 10.37136/1003-000-045-023
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 192117
|a بلقيدوم، صباح
|q Belqidoum, Sabah
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a The Importance of Change Management in The Development of Organizational Performance in Public Sector Institutions
|
| 245 |
|
|
|a أهمية إدارة التغيير في تطوير الأداء التنظيمي في مؤسسات القطاع العام
|
| 260 |
|
|
|b جامعة محمد خيضر بسكرة
|c 2016
|g نوفمبر
|
| 300 |
|
|
|a 345 - 360
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b What distinguishes the business environment at the present time for most of the public organizations, the principle of fixed and only the change, and in light of the rapid changes in the world and the emergence of the phenomenon of globalization and the power of competition , it was incumbent on the institutions to prepare themselves for this change , the spectrum of attention to the development of human resources capable of causing change and the owner of interaction skills with this age. . The organizations of the public sector most vulnerable to change as a result of the ongoing developments in the laws and government policies and programs embodied the role of the state , so they should even protect the sector from deterioration and decline ; take care of the human element and energies Notepad , experience and skills available to it, the exploited and non - exploited , and take advantage of what is owned for upgrade management and access by the public to the elements of performance efficient application of theories and studies that aim to change management for rational government.
|
| 520 |
|
|
|a إن ما يميز بيئة الأعمال في وقتنا الحالي لأغلب المؤسسات العمومية، مبدأ ثابت ووحيد هو التغيير، وفي ظل التغييرات السريعة في العالم وبروز ظاهرة العولمة وقوة المنافسة، كان لزاما على المؤسسات أن تعد نفسها لهذا التغيير وذلك بالاهتمام بتنمية الموارد البشرية القادرة على إحداث التغيير والمالكة لمهارات التفاعل مع هذا العصر. وتعتبر مؤسسات القطاع العام الأكثر تعرضا للتغيير نتيجة التطورات المستمرة في القوانين والسياسات والبرامج الحكومية المجسدة لدور الدولة، لذلك ينبغي عليها حتى تحمي القطاع من التدهور والتدني؛ أن تهتم بالعنصر البشري والطاقات المفكرة والخبرات والمهارات المتوفرة لديها، المستغلة منها وغير المستغلة، والاستفادة مما تملكه من أجل ترقية التسيير العمومي والوصول به إلى مقومات الأداء الكفء بتطبيق النظريات والدراسات التي تهدف إلى إدارة التغيير لحكومة رشيدة.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات العمومية
|a الموارد البشرية
|a الأداء الوظيفي
|a الأداء التنظيمي
|a إدارة التغيير
|a القطاع العام
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|b Change
|b Change Management
|b Organizational Performance
|b Strategies
|b Public Organizations
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 023
|e Review of Human Sciences
|f Mağallaẗ al-`ulūm al-’insāniyyaẗ
|l 045
|m ع45
|o 1003
|s مجلة العلوم الانسانية
|t
|v 000
|x 1112-3176
|
| 856 |
|
|
|u 1003-000-045-023.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 986928
|d 986928
|
