| LEADER |
05118nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1505079 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 533054
|a أبو جليدة، سعيد سمير
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر استراتيجيات ادارة الموارد البشرية على أداء العاملين في شركات الاتصالات الليبية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Human Resource Management Strategies on the Performance of Employees in the Libyan Telecommunication Companies
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 127
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الشرق الأوسط
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0679
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على أداء العاملين في شركات الاتصالات الليبية. وشمل مجتمع الدراسة كافة العاملين في الإدارة العليا والوسطى في شركات الاتصالات الليبية (شركة المدار الجديد وشركة ليبيانا) والبالغ عددهم (860) فردا. واستخدمت الاستبانة أداة رئيسية لجمع البيانات والمعلومات، حيث تم توزيع الاستبيانات على عينة عشوائية طبقية تناسبية مقدارها (346) فردا وقد تم استرداد (330) استبانة، وكان الصالح منها للتحليل (293) استبانة، ومن ثم جرى تحليلها بمجموعة من الأساليب الإحصائية وهي (المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية، تحليل الانحدار الخطي المتعدد بالأسلوب المتدرج، كرونباخ الفا للثبات)، وتم استخدام برنامج (AMOS) إصدار (22) للتأكد من الصدق العاملي التوكيدي في تحليل مسار البيانات. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن شركات الاتصالات الليبية تسعى للحصول على أفضل ما متوافر في سوق العمل الليبي من كوادر بشرية من خلال استراتيجية الاستقطاب والتعيين المعتمدة لديها. كذلك تبين اهتمامها العالي باستراتيجية التدريب والتطوير، بما ينسجم مع التطور التكنولوجي المستمر الحاصل في مجال الاتصالات. بالإضافة إلى الاهتمام العالي بإجراء تقييم دوري لأداء العاملين لتحديد النقاط الإيجابية والسلبية في أدائهم، والعمل على تحفيزهم بشكل مستمر بما ينعكس على تحسين أدائهم في العمل والوصول إلى طموحهم الشخصي. كما بينت الدراسة الاهتمام العالي من قبل العاملين في شركات الاتصالات الليبية بمتطلبات الالتزام بالعمل، والحرص على تطبيق قيمه الصحيحة والابتعاد عن الظواهر السلبية الناتجة عن التأخر في العمل والتهرب من أدائه، والحرص الكبير على مخرجات العمل المنجز (الجودة والكمية) لأداء العمل بالشكل المطلوب. وفي ضوء هذه النتائج أوصت الدراسة بعدة توصيات منها: استقطاب العمالة المتخصصة في مجال الاتصالات وتنميتها وتطويرها والحفاظ على استمراريتها بالعمل، مراعاة التطورات والتقنيات التكنولوجية الحديثة التي يشهدها العالم في مجال الاتصالات واستخداماتها عند تحديد الاستراتيجيات التدريبية، ضرورة اعتماد نظام حوافز متكامل ومتكافئ يشمل على الحوافز المادية والمعنوية.
|
| 653 |
|
|
|a استراتيجيات ادارة الموارد البشرية
|a الأداء الوظيفي
|a موظفي شركات الاتصالات الليبية
|a ليبيا
|
| 700 |
|
|
|9 256186
|a طويقات، أمجد فهد نهار
|g Twaqat, Amjad Fahed Nahar
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0679-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0679-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0679-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0679-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0679-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0679-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0679-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0679-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0679-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0679-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0679-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 988134
|d 988134
|
