أثر التخطيط التعاقبي على الاحتفاظ بالمواهب في شركة أورانج - الأردن
| العنوان بلغة أخرى: |
Impact of Succession Planning on Talent Retention at Orange - Jordan |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | المحيسن، فيصل أسامة (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Mohaisen, Faisal Osama |
| مؤلفين آخرين: | الكساسبة، محمد مفضي عثمان (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 69 |
| رقم MD: | 989100 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
407
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التخطيط التعاقبي على الاحتفاظ بالمواهب في شركة أورانج-الأردن. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي. وتم تطوير استبانة اشتملت على (43) فقرة، وزعت على عينة الدراسة المكونة من 317 موظفة في شركة أورانج. وقد بلغ عدد الاستبانات المسترجعة والصالحة للتحليل الإحصائي 263 استبانة، أي ما نسبته 83% من الاستبانات الموزعة. ولغرض تحليل بيانات الدراسة تم استخدام مقاييس الإحصاء الوصفي والمتمثلة بالتكرارات والنسب المئوية والمتوسطات الحسابية والانحراف المعياري والأهمية النسبية، كما تم استخدام تحليل الانحدار الخطي المتعدد لاختبار فرضيات الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها "يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α = 0.05) للتخطيط التعاقبي بأبعاده (مواءمة التخطيط التعاقبي مع استراتيجية الشركة، تحديد المواهب القيادية، صياغة خطة التعاقب الوظيفي، تنفيذ خطة التعاقب الوظيفي، تقييم خطة التعاقب الوظيفي) على الاحتفاظ بالمواهب (التعويضات، خصائص العمل، فرص التقدم الوظيفي، دعم المشرفين) في شركة أورانج -الأردن". وأوصت الدراسة بضرورة التزام شركة أورانج للاتصالات للعمل وفق خطة التخطيط التعاقبي طيلة أشهر السنة، والنظر إليها على أنها من أهم العوامل الأساسية التي تساهم في الحفاظ على استمرارية العمل في الشركة، وزيادة الاهتمام بتحديد احتياجاتها من الأفراد المتمتعين بالموهبة والكفاءة وإعادة تأهيلهم وتوظيفهم وتفعيلهم داخل الشركة، بالإضافة إلى العمل على إعداد خطط لاستبدال موظفيها بأصحاب الموهبة والكفاءة مما ينعكس إيجابا على أداء الشركة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر تخطيط التعاقب في الاحتفاظ بالمواهب في شركة أورانج - الأردن
بواسطة: المحيسن، فيصل أسامة منشور: (2021) -
أثر استراتيجيات إدارة المواهب في تنمية الإبداع لدى موظفي شركة أورانج للاتصالات في الأردن
بواسطة: الدليمي، صالح مرعي محمد منشور: (2022) -
الاحتفاظ بالمواهب ودوره في زيادة العائد على الاستثمار في الموارد البشرية : دراسة ميدانية
بواسطة: عبدالمنعم، أسماء سعيد إبراهيم منشور: (2017) -
أثر إدارة المواهب في الاحتفاظ بالموظفين: الدور الوسيط للعدالة التنظيمية في شركات الاتصالات في الأردن
بواسطة: الكايد، ديالا كايد جمال منشور: (2023) -
أثر إدارة المواهب على رشاقة الموارد البشرية في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن
بواسطة: ابو غزالة، ضحى محمد عقيل منشور: (2019)
