ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور القيادة المدرسية في تطبيق مبادرة المدارس المعززة للصحة بالمدينة المنورة

العنوان بلغة أخرى: The Role of School Leadership in Promoting Healthy Schools in Madinah
المصدر: مجلة جامعة طيبة للعلوم التربوية
الناشر: جامعة طيبة - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: الجرايدة، دلال محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س12, ع2
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: أغسطس
الصفحات: 245 - 261
ISSN: 1658-3663
رقم MD: 994548
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة المدرسية | مبادرة المدارس المعززة للصحة | School Leadership | Madinah Healthy Schools’ Initiative
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

71

حفظ في:
المستخلص: استهدفت هذه الدراسة تعرف دور القيادة المدرسية في تطبيق مبادرة المدارس الصحية بالمدينة المنورة. ولتحقيق أهداف الدراسة، استخدمت الباحثة المنهج الوصفي. وعليه، تم بناء استبانة مكونة من (33) فقرة موزعة على خمسة مجالات. اختيرت عينة الدراسة بطريقة عشوائية طبقية، وتكونت من (353) معلمة، و(142) إدارية. وبعد جمع البيانات وتحليلها، أظهرت النتائج أن تقديرات أفراد العينة لدور القيادة المدرسية في تطبيق مبادرة المدارس الصحية على أداة الدراسة ككل جاءت بدرجة مرتفعة. كما أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05 =α) في تقديرات أفراد العينة على الأداة ككل تعزى لأثر الوظيفة في جميع المجالات باستثناء مجالي التغذية وسلامه الدواء، والتواصل مع المجتمع المحلي. وجاءت الفروق لصالح الإداريات. واتضح عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر مستوى المدرسة على الأداة ككل، كما أظهرت الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر نوع المبنى. وفي ضوء نتائج الدراسة، قدمت الباحثة عددا من التوصيات لكل من الباحثين والمسؤولين والقائدات القائمات على تطبيق هذه المبادرة ووزارة التعليم والجهات المعنية الأخرى.

This study was conducted to identify the role of school leadership in promoting and implementing the initiative of Madinah Healthy Schools (MHS). Using the descriptive approach, a survey of (33) items divided into (5) sections was administered to a randomly selected population sample of (353) female teachers and (142) female admin. staff. Findings revealed an overall high average of school leadership role in implementing the initiative. Results have also shown the absence of any statistically significant differences that could be attributed to the working field (admin. vs. academic), except for those working in the areas of nutrition and medicament safety and those in direct contact with the local community, in favor of admin. staff. Further, there were no statically significant differences that could be attributed to school level or building type. Some recommendations were provided to help further research the subject in question and to allow people in charge to implement the initiative.

ISSN: 1658-3663