| LEADER |
04970nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1752064 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a ريان، عادل ريان محمد
|g Rayan, Adel Rayan Mohamed
|e مؤلف
|9 231620
|
| 245 |
|
|
|a أثر إدراك العاملين للقيادة الأخلاقية على شعورهم بالاغتراب في العمل: دراسة تطبيقية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة سوهاج - كلية التجارة
|c 2019
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 111 - 132
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدفت هذه الدراسة اختبار أثر إدراك العاملين للقيادة الأخلاقية على شعورهم بالاغتراب في العمل. وقد تم إجراء هذه الدراسة على عينة طبقية عشوائية من مكونة من (٣٢٧) مفردة من العاملين بالجهاز الإداري بجامعة أسيوط في جمهورية مصر العربية. وتوصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوي سالب لبعد تعزيز السلوك الأخلاقي لمتغير إدراك العاملين للقيادة الأخلاقية كمتغير مستقل على شعورهم بالاغتراب في العمل كمتغير تابع؛ وكذلك وجود تأثير معنوي سالب لبعد تعزيز السلوك الأخلاقي لمتغير إدراك القيادة الأخلاقية كمتغير كمستقل على أبعاد الاغتراب فـي العمل كمتغيرات تابعه، وكان التأثير أقوى على بعد انعدام المعايير يليه العزلة الاجتماعيـة، يليه فقدان السيطرة ثم اغتراب الذات، وأخيرا فقدان القيمة؛ بينما أكدت النتائج عدم وجود تأثير لبعد نمذجة الدور أو القدوة الأخلاقي لمتغير إدراك العاملين للقيادة الأخلاقية كمتغير مستقل على الاغتراب في العمل كمتغير تابع، كذلك الأمر عدم وجود تأثير لبعد نمذجة الدور الأخلاقي أو القدوة الأخلاقية لمتغير إدراك العاملين للقيادة الأخلاقية كمتغير مستقل على فقدان السيطرة، وفقدان القيمة، والعزلة الاجتماعية، واغتراب الذات كأبعاد للمتغير التابع الاغتراب في العمل، بينما وجود تأثير معنوي سالب لنمذجة الدور أو القدوة الأخلاقي لمتغير إدراك العاملين للقيادة الأخلاقية كمتغير مستقل على بعد انعدام المعايير للمتغير التابع الاغتراب فـي العمل. هذا وقد تم مناقشة وتفسير هذه النتائج وربطها بجهود السابقين لموضوع البحث واستخلاص دلالاتها، ومضامينها على الصعيدين النظري والتطبيقي.
|
| 520 |
|
|
|b The aim of this study was to test the impact of employees’ perception of ethical leadership on their feeling of alienation at work A random class of 327 members of the administrative staff at Assiut University in the Arab Republic of Egypt. The study found that there is a negative moral effect to promoting ethical on the feelings of alienation workers at work, As well as the existence of a negative moral effect to promote moral behavior on the feelings of alienation workers at work, and the effect was stronger on the normelssness followed by social isolation, followed by powerlessness and then self-estrangement, and finally meaninglessness, While the results confirmed that there is no effect of Ethical role modeling on the feeling of alienation workers in the work as well as there is no effect of Ethical role modeling on the sense of workers powerlessness, meaninglessness, social isolation, self-estrangement, While there is a negative moral effect of Ethical role modeling on workers’ sense of normelssness These results have been discussed and interpreted and linked to the efforts of the former researchers and their implications, both theoretical and applied.
|
| 653 |
|
|
|a الفكر الإداري
|a إدارة الموارد البشرية
|a القيادة الأخلاقية
|a الاغتراب الوظيفي
|
| 700 |
|
|
|a عبدالجليل، أماني موسى
|g Abdelglel, Amany Mossa
|e م. مشارك
|9 511585
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|e Journal of Contemporary Commercial Researches
|f Maǧallaẗ al-buḥūṯ al-tiǧāriyyaẗ al-mu’āṣiraẗ
|l 002
|m مج33, ع2
|o 0473
|s مجلة البحوث التجارية المعاصرة
|v 033
|x 8452-1110
|
| 700 |
|
|
|a علي، نادية أمين محمد
|g Ali, Nadia Amin Mohammed
|e م. مشارك
|9 280139
|
| 856 |
|
|
|u 0473-033-002-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1011499
|d 1011499
|
