أثر أنماط القيادة الإدارية على إدارة الصراع في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: دراسة حالة مطاحن الخادم – ورقلة
| المؤلف الرئيسي: | لبيهى، فاطمة وصيف (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | أحمد، أحمد بن عيشاوي (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | ورقلة |
| الصفحات: | 1 - 60 |
| رقم MD: | 1019168 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة قاصدي مرباح - ورقلة |
| الكلية: | كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
| الدولة: | الجزائر |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
56
| LEADER | 02628nam a22003017a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1515421 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 100 | |9 552050 |a لبيهى، فاطمة وصيف |e مؤلف | ||
| 245 | |a أثر أنماط القيادة الإدارية على إدارة الصراع في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: |b دراسة حالة مطاحن الخادم – ورقلة | ||
| 260 | |a ورقلة |c 2016 | ||
| 300 | |a 1 - 60 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة ماجستير |c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة |f كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |g الجزائر |o 1613 | ||
| 520 | |a تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر بعض من أنماط القيادة الإدارية على إدارة الصراع الوظيفي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، واتبعنا في ذلك المنهج الوصفي التحليلي، الأدوات المستخدمة هي الاستبيان والمقابلة الشخصية وتم التوصل إلى النتائج التالية أن يتبين من خلال اختبار الفرضيات أن الأنماط القيادية الإدارية ومع اختلاف أنواعها (النمط الديمقراطي، النمط الأوتوقراطي، النمط الحر، النمط التحويلي) كان لها أثر واضح على إدارة الصراع مطاحن الخادم-ورقلة-، حيث أثبتت درجة هذا التأثير فكان قوية مما يعني قبول الفرضيات جميعها، أي وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأنماط القيادة الإدارية على إدارة الصراع في مطاحن الخادم-ورقلة-. | ||
| 653 | |a المؤسسات الصغيرة والمتوسطة |a القيادة الإدارية |a الصراع الوظيفى | ||
| 700 | |a أحمد، أحمد بن عيشاوي |q Ahmed, Ahmed bin Aishawi |e مشرف |9 57639 | ||
| 856 | |u 9815-058-009-1613-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9815-058-009-1613-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9815-058-009-1613-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9815-058-009-1613-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9815-058-009-1613-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9815-058-009-1613-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9815-058-009-1613-O.pdf |y الخاتمة | ||
| 856 | |u 9815-058-009-1613-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9815-058-009-1613-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 1019168 |d 1019168 | ||
عناصر مشابهة
-
تأثير النمط القيادي على أداء الموارد البشرية فى المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: دراسة حالة مجموعة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بولايتي ورقلة والوادي
بواسطة: فرحات، إحسان منشور: (2016) -
أنماط القيادة وسلوكيات المواطنة التنظيمية فى المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: دراسة حالة شركة تماسين للآجر
بواسطة: البنة، حورية منشور: (2016) -
أثر الترقية علي الرضا الوظيفي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: دراسة حالة العيادة الطبية الجراحية "الضياء" ورقلة
بواسطة: مختار، ناصري منشور: (2016) -
أثر إدارة الوقت على الاداء الوظيفي: دراسة حالة في المصحة الطبية الجراحية الضياء - ورقلة -
بواسطة: مسعودي، حنان منشور: (2016) -
أثر إدارة التغيير على تنافسية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: دراسة لقطاع المطاحن بمدينة تقرت ولاية ورقلة
بواسطة: خرفي، آمال منشور: (2015)
