| LEADER |
05823nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1764715 |
| 024 |
|
|
|3 10.35703/1874-005-001-004
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a أبو زيد، أحمد ناصر أحمد
|g Abu Zaid, Ahmad Nasser
|e مؤلف
|9 62518
|
| 242 |
|
|
|a The Effect of A Moral Work Climate on Organizational Symmetry:
|b An Applied Study on Jordanian Telecom Companies
|
| 245 |
|
|
|a أثر مناخ العمل الأخلاقي في التماثل التنظيمي:
|b دراسة تطبيقية على شركات الاتصالات الأردنية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة العلوم الإسلامية العالمية - عمادة البحث العلمي
|c 2019
|g آذار
|m 1440
|
| 300 |
|
|
|a 141 - 166
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعد أخلاقيات الأعمال عنصراً مهماً وأساسياً في نجاح المنظمات وبقائها ونموها. ويعكس مناخ العمل الأخلاقي ويحدد أخلاقيات المنظمة التي يمكن إدراجها ضمن شخصية موظفيها من خلال عملية التماثل التنظيمي. وبالتالي فإن الهدف من هذه الدراسة تحديد أثر مناخ العمل الأخلاقي في التماثل التنظيمي في شركات الاتصالات الخلوية الأردنية. تكونت عينة الدراسة من (182) موظفاً من الشركات المستهدفة. ولغايات تحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتصميم استبانة تضمنت (31) فقرة لجمع البيانات المطلوبة. وقد تم استخدام تحليل الانحدار المتعدد بهدف اختبار فرضية الدراسة. وتوصلت نتائج الدراسة إلى أن المناخ الأخلاقي السائد في الشركات المبحوثة هو مناخ القوانين والمدونات ومناخ القواعد، ووجود أثر إيجابي ذي دلالة إحصائية لأبعاد مناخ العمل الأخلاقي المتمثلة في (القانون والمدونات، الاستقلالية، القواعد، والرعاية) في التماثل التنظيمي، في حين وجود أثر سلبي ذي دلالة إحصائية للمناخ الوسائلي كأحد أبعاد مناخ العمل الأخلاقي في التماثل التنظيمي، وأن مستوى التماثل التنظيمي في الشركات المبحوثة من وجهة نظر العاملين فيها مرتفع. وعلى ضوء النتائج، توصي الدراسة بضرورة قيام الشركات المبحوثة بالعمل على إيجاد مناخ عمل أخلاقي، والحفاظ على ديمومته لما له من أهمية بارزة في تحسين الموقع التنافسي من خلال تحسين سمعة الشركة وصورتها، وتوظيف مناخ العمل الأخلاقي في زيادة مستوى التماثل التنظيمي لدى العاملين الأمر الذي سينعكس على زيادة الفاعلية التنظيمية، والحد من أو تقليل مستويات المناخ الوسائلي نظراً لدوره السلبي في التماثل التنظيمي.
|
| 520 |
|
|
|b Business ethics are an important and fundamental element in the success, survival and growth of organizations. Ethical work climate reflects and defines the ethics of the organization included within the personality of its employees through the process of organizational identification. Therefore, the objective of this study is to determine the impact of the ethical work climate on the organizational identification at Jordanian telecommunication companies. The study sample consisted of 182 employees from the targeted companies. To achieve the objectives of the study, the researcher designed a questionnaire containing (31) items to collect the required data. Multiple regression analysis was used to test the hypothesis of the study. The study revealed that the prevailing ethical climate in the target companies is the climate of laws and blogs, and climate of rules. The study showed a statistically significant impact of the variables of ethical work climate represented by (law, blogs, independency, rules and caring) on organizational identification. However, there is a statistically negative effect of instrumental climate as a variable of ethical work climate on organizational identification, whose level was viewed by workers as high in the targeted companies. Based on such findings, the study recommends that the targeted companies strive to create an ethical work climate because of its important role in improving the competitive position by improving the company's reputation and image and applying the ethical work climate to increase the level of organizational identification among the employees and reduce the instrumental climate levels due to its negative role in organizational identification.
|
| 653 |
|
|
|a التماثل التنظيمي
|a شركات الاتصالات
|a العمل الأخلاقي
|a الاردن
|
| 692 |
|
|
|a أخلاقيات الأعمال
|a المناخ الأخلاقي التنظيمي
|a التماثل التنظيمي
|a شركات الاتصالات الخلوية
|b Business Ethics
|b Ethical Work Climate
|b Organizational Identification
|b Telecommunication Companies
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|e Al-Mithqal For Economic & Administrative Sciences
|f Al-miṯqāl li-l-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 001
|m مج5, ع1
|o 1874
|s مجلة المثقال للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 005
|x 2311-0988
|
| 856 |
|
|
|u 1874-005-001-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1027048
|d 1027048
|
