LEADER |
05598nam a22002537a 4500 |
001 |
1888614 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b العراق
|
100 |
|
|
|a يوسف، سناء خضر
|g Yousif, Sanaa Khdir
|e مؤلف
|9 335125
|
245 |
|
|
|a خفة الحركة التنظيمية ودورها في إدارة الصراع التنظيمي:
|b دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في كلية الحدباء الجامعة
|
246 |
|
|
|a Organizational Agility and its Role in Organizational Conflict Management:
|b An Analytical Study of the Views of a Sample of Employees in the Alhadbaa University College
|
260 |
|
|
|b جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2021
|
300 |
|
|
|a 1 - 18
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a بنيت الدراسة على أساس إن الصراعات داخل المنظمة تحتاج إلى خفة الحركة التنظيمية في معالجتها، خاصة وأن الخفة تركز على السرعة والمرونة والتركيز والإحساس بالمشكلات، وهذا من شأنه أن يؤدي إلى اكتشاف الصراعات وإدارتها بفاعلية ومعالجتها بكفاءة، ومن هنا سعت الدراسة إلى التعرف على دور خفة الحركة التنظيمية في إدارة الصراع التنظيمي في كلية الحدباء الجامعة، وقد اختبرت الدراسة علاقات الارتباط والتأثير بين خفة الحركة التنظيمية متمثلة في (خفة الحركة التفاعلية، خفة الحركة الاستباقية، خفة الحركة الابتكارية) كمتغير مستقل وإدارة الصراع التنظيمي بأساليبه (التعاون، التجنب، المجاملة، التسوية) كمتغير تابع، واختيرت كلية الحدباء الجامعة ميدانا للدراسة، والعاملين فيها مجتمعا لها، ولتحقيق أهداف الدراسة تم إعداد استبانة وتوزيعها على أفراد العينة البالغ عددهم (45) فرداً من العاملين في الكلية المبحوثة، وأعتمد على المنهج الوصفي التحليلي، والبرمجية الإحصائية SPSS في تحليل ووصف نتائجها، وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط وتأثير بين خفة الحركة التنظيمية وإدارة الصراع التنظيمي، وأظهرت النتائج أن مستوى تبني الكلية لمتغير خفة الحركة التنظيمية وأساليب إدارة الصراع التنظيمي هو مقبول، وفي ضوء ما تم التوصل إليه من نتائج قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات أهمها هو ضرورة زيادة مستوى توافر كل من خفة الحركة التنظيمية وأبعادها، وإدارة الصراع التنظيمي وأساليبه في الكلية المبحوثة.
|
520 |
|
|
|b The study is structured on the basis that the conflicts within the organization need organizational agility in dealing with them, especially since the lightness focuses on speed, flexibility, focus and a sense of problems, and this would lead to discovering conflicts, managing them effectively and dealing with them efficiently, hence The study sought to identify the role of organizational agility in managing organizational conflict at Al- Hadba'a University College, and the study examined the correlations and influence between organizational agility represented in (reactive agility, proactive agility, innovative agility) as an independent variable and managing organizational conflict with its methods (Cooperation, avoidance, courtesy, reconciliation) as a dependent variable, The Al- Hadba'a University College as a field for study, and its workers as a community for it, and in order to achieve the objectives of the study, a questionnaire was prepared and distributed to the sample's (45) members of the workers in the researched college. The study found that there is a correlation and influence between organizational agility and organizational conflict management, and The results showed that the level of adoption by the researched faculty of the variable organizational agility and methods of organizational conflict management is acceptable, and in light of the results obtained, the study presented a set of recommendations, the most important of which is the need to increase the level of availability of both organizational agility and its dimensions, and organizational conflict management and methods in the college Searched.
|
653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a الإدارة الحديثة
|a المؤسسات الجامعية
|a الموارد البشرية
|
692 |
|
|
|a خفة الحركة التنظيمية
|a إدارة الصراع التنظيمي
|b Organizational Agility
|b Organizational Conflict Management
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|e AL-Anbar University journal of Economic and Administration Sciences
|f Mağallaẗ ğāmiʻaẗ al-anbār li-l-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 001
|m مج13, ع1
|o 0782
|s مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 013
|x 1998-8141
|
700 |
|
|
|a النعيمي، مثنى سعد ياسين
|g Yaseen, Muthanna Saad
|e م. مشارك
|9 176207
|
856 |
|
|
|u 0782-013-001-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1145239
|d 1145239
|