ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التفكير الاستراتيجي على أد...>الوصف

أثر التفكير الاستراتيجي على أداء القادة في أمانة عمان الكبرى

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Thinking on Leaders Performance at the Greater Amman Municipality
المؤلف الرئيسي: الجرابعة، علاء محمد صالح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو لحية، سلمان محمد سلمان (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 125
رقم MD: 1180267
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
التفكير الاستراتيجي | الاستراتيجيات الإدارية | الأفكار الإبداعية | القيادة الإدارية
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
5 الفصل     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

147

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة الحالية إلى قياس أثر التفكير الاستراتيجي بأبعاده (الإبداع، الذكاء، التفكير المنظم، النمط العقلي والرؤية المستقبلية) على أداء القيادات (الاستجابة، الابتكار، الإنجاز، جودة العمل المنجز، العمل بروح الفريق) في أمانة عمان الكبرى، اعتمد الباحث على المسح الميداني في جمع البيانات وتكونت وحدة المعاينة من المديرين ومساعديهم ورؤساء الأقسام وبلغ عددهم (166) فردا بمختلف المستويات الإدارية حيث تم إتباع أسلوب المسح الشامل، وتم استرداد (161) استبانة صالحة للدراسة. وخلصت الدراسة إلى العديد من النتائج كان من أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى (α = 0.05) للأبعاد (الإبداع، الذكاء، التفكير المنظم) على أداء القيادات، أما النمط العقلي والرؤية المستقبلية فليس لهم أثر على أداء القيادات أي أن أثرها ظاهريا وليس معنويا. كما أوصى الباحث بضرورة الحفاظ على المستوى الحالي من الأداء عبر مواصلة تحفيز العاملين للحفاظ على استمراريتهم في إنجاز المهام، والتجديد للأفكار مما يؤدي إلى تطور وتقدم الأمانة.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.