| LEADER |
04129nam a2200337 4500 |
| 001 |
1538419 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 647069
|a أبو غوش، دعاء حسني
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a The Effect of Ambidextrous Leadership and Organizational Culture, Moderated by Team Diversity, on Enhancing Team’s Innovation Performance in Humanitarian Organizations
|
| 246 |
|
|
|a أثر القيادة البارعة والثقافة التنظيمية التي يعززها تنوع الفريق على الأداء الابتكاري لفريق العمل في المنظمات الإنسانية
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 91
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الشرق الأوسط
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0788
|
| 520 |
|
|
|a الغرض: لدراسة تأثير أخلاقيات قيادة الفريق وبيئة العمل على تحفيز الابتكار في مجال المنظمات الإنسانية وبخاصة في المنظمة الدولية للصليب الأحمر وذلك من خلال دراسة نموذج القيادة البارعة والثقافة المؤسسية من خلال النظر في عوامل التنوع؛ كتداخل الوظائف والسن والجنس ودرجة التعليم والعرق. التصميم/ الإجراءات: تم إجراء هذا البحث عبر دراسة كمية تمت من خلال تحليل إجابات 156 مشارك يعملون في المنظمة الدولية للصليب الأحمر، حيث قاموا بالإجابة على استبيان تم نشره عبر الإنترنت، وتم التأكد من التوزيع الطبيعي للإجابات وصدق وثبات الأداء، وتم التأكد من ارتباط المتغيرات، وتم اختبار التأثير بينهم عبر الانحدار المتعدد. النتائج: أولا؛ أن القيادة البارعة والثقافة المؤسسية لهما أثر إيجابي مباشر على الابتكار لدى الفريق. ثانيا؛ أن أكثر خيارات التنوع أثرا هما العمر والجنس، وأنه كلما زادت التنوع زاد الابتكار لدى الفريق في منظومة القيادة البارعة. أخيرا؛ كان للتنوع وبالذات عوامل السن والجنس والقيادة البارعة ضمن الثقافة المؤسسية أثر في زيادة ابتكار الفريق. المحددات/ التوصيات: أجريت هذه الدراسة في المنظمة الدولية للصليب الأحمر، وبالتالي ينصح بتطبيق المتغيرات نفسها على منظمات إنسانية أخرى. وتركز توصية هذا البحث على بناء ثقافة مؤسسية تحفز وتدعم الابتكار ضمن منظور القيادة البارعة لإدارة الفريق في المنظمات الإنسانية مع التأكيد على ضرورة التنوع بين الموظفين فيما يخص عوامل الجنس والعمر.
|
| 653 |
|
|
|a المنظمات الإنسانية
|a الأداء المؤسسي
|a الثقافة التنظيمية
|a القيادة البارعة
|a الأداء الابتكاري
|a الأداء الوظيفي
|
| 700 |
|
|
|9 647070
|a زريق، عبدالرحمن إبراهيم
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0788-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0788-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0788-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0788-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0788-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0788-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0788-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0788-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0788-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0788-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-015-005-0788-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1209799
|d 1209799
|
