ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استعمال نظام تقييم أداء الموار...>الوصف

استعمال نظام تقييم أداء الموارد البشرية المفتوح للتغلب علي تأثير الهالة: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في كلية أشور الجامعة

العنوان بلغة أخرى: Use an Open Human Resource Performance Appraisal System to Overcome the Halo Effect: An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Employees at Ashur University College
المصدر: مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: حسين، حسين وليد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بشارة، محمد خليل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أبريل
الصفحات: 360 - 369
ISSN: 1998-8141
رقم MD: 1270800
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رأس المال البشري | التعليم العالي | المؤسسات التعليمية
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام تقييم الأداء المفتوح | تأثير الهالة | المدراء | الموارد البشرية | المنظمة | Open Performance Appraisal System | Halo Effect | Managers | Human Resources | Organization
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى التعرف على أهمية تطبيق نظام تقييم الأداء المفتوح عند تقييم أداء الموارد البشرية، بوصفه أحد التوجهات المعاصرة التي تعمق روح المشاركة والتعاون بين المدراء والعاملين عند وضع وتنفيذ خطط وبرامج تقييم الأداء، في التغلب على مشكلة تأثير الهالة بوصفها واحد من أهم التحديات التي تؤثر على موضوعية التقييم، وتحقيق الأهداف المرجوة منه. وعليه فقد إشارة مشكلة البحث إلى قلة الإدراك المعرفي بأهمية توظيف نظام تقييم الأداء المفتوح في التغلب على مشكلة تأثير الهالة، لذا فأن أهمية البحث تتمثل في اقتراح مجموعة من الحلول لتعرف قدرة المنظمة المبحوثة على التعامل واستثمار المتغيرات التي تم دراستها، أما أهداف البحث فتتمثل في تشخيص واقع تطبيق نظام تقييم الأداء المفتوح، وتأثير الهالة وما هي طبيعة العلاقات الترابطية والتأثيرية التي تجمع بينهما. ومن أجل تحقيق هذه الأهداف اعتمد المنهج الوصفي التحليلي، إذ استعمل الباحثان الاستبانة في جمع البيانات والتي تم إعدادها وفقا لعدد من المؤشرات والمعايير الجاهزة، والتي تم توزيعها على (83) فردا من العاملين في كلية أشور الجامعة، وبعد تحليل البيانات باستعمال بعض المؤشرات الإحصائية المتاحة في برنامج (SPSS-V23)، أخرج مجموعة نتائج أكدت صحة فرضية البحث، وعليه تمت التوصية بضرورة تهيئة كافة المستلزمات المادية والبشرية لنجاح تطبيق نظام تقييم الأداء المفتوح واستثمار نتائجه وبشكل خاص في التغلب على مشكلة تأثير الهالة.

The research aims to identify the importance of applying an open performance appraisal system when evaluating the performance of human resources, as one of the contemporary trends that deepen the spirit of participation and cooperation between managers and workers when developing and implementing performance appraisal plans and programs, in overcoming the problem of the halo effect as one of the most important challenges that effect On the objectivity of the evaluation, and the achievement of the desired objectives. Accordingly, the research problem referred to the lack of cognitive awareness of the importance of employing the open performance appraisal system in overcoming the problem of the halo effect, so the importance of the research is to propose a set of solutions to know the ability of the researched organization to deal and invest in the variables that have been studied, and the objectives of the research are to diagnose The reality of applying the open performance appraisal system, the problem of the halo effect, and what is the nature of the interconnected and influential relationships between them. In order to achieve these goals, the descriptive and analytical approach was adopted, as the tow researcher used the questionnaire to collect data, which was prepared according to a number of ready-made indicators and criteria, which were distributed to (83) members of the staff of the Assyrian University College, and after analyzing the data using some available statistical indicators In the program (SPSS-V23), a set of results came out that confirmed the validity of the research hypothesis, and accordingly it was recommended that all material and human requirements should be prepared for the successful implementation of the open performance evaluation system and the investment of its results, especially in overcoming the problem of the halo effect.
ISSN: 1998-8141

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.