دور القيادة الإجرائية في الحد من الصمت التنظيمي: دراسة تحليلية لآراء عينة من الملاكات الإدارية في كليات جامعة صلاح الدين / أربيل
| العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Procedural Leadership in Reducing Organizational Silence: An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Administrative Staff in the Colleges of Salahaddin University / Erbil |
|---|---|
| المصدر: | مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية |
| الناشر: | جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد |
| المؤلف الرئيسي: | عبدالله، مهابات نوري (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Abdullah, Mahabat Nuri |
| مؤلفين آخرين: | أمين، شيماء عصمت محمد (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | مج18, ع57 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
العراق |
| التاريخ الميلادي: |
2022
|
| الشهر: | مارس |
| الصفحات: | 314 - 336 |
| ISSN: |
1813-1719 |
| رقم MD: | 1283777 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادة الإجرائية | الصمت التنظيمي | كليات جامعة صلاح الدين | الإداريين | Procedural Leadership | Organizational Silence | Colleges of Salahaddin University | Administrators Staff
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 04766nam a22002417a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2039996 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b العراق | ||
| 100 | |a عبدالله، مهابات نوري |g Abdullah, Mahabat Nuri |e مؤلف |9 558516 | ||
| 245 | |a دور القيادة الإجرائية في الحد من الصمت التنظيمي: |b دراسة تحليلية لآراء عينة من الملاكات الإدارية في كليات جامعة صلاح الدين / أربيل | ||
| 246 | |a The Role of Procedural Leadership in Reducing Organizational Silence: |b An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Administrative Staff in the Colleges of Salahaddin University / Erbil | ||
| 260 | |b جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد |c 2022 |g مارس | ||
| 300 | |a 314 - 336 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a يهدف هذا البحث إلى التعرف على دور القيادة الإجرائية بأبعادها المتمثلة (السياسة التي يتبعها القائد، تعزيز المرؤوسين، توفير المستلزمات، الإدارة بالاستثناء) في الحد من الصمت التنظيمي بأبعاده الأربعة (الخوف من ردود فعل السلبية، الخوف من المدراء، ضعف مهارات الاتصال، عدم دعم الإدارة العليا)، وتم تصميم مخطط فرضي للبحث يعبر عن الفرضيات الرئيسة والفرعية، واستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وتم توزيعها على (157) إداريا كمستجيبين في (15) كلية كعينة للبحث وتم استرجاع (150) استبانة صالحة للتحليل. ولأجل التأكد من صحة الفرضيات خضعت لاختبارات متعددة من خلال استخدام البرنامج الإحصائي (SPSS V.20). وانتهج البحث المنهج الوصفي التحليلي، وصل البحث إلى عدد من الاستنتاجات أهمها وجود علاقة وتأثير معنوية موجبة بين القيادة الإجرائية والحد من الصمت التنظيمي، واقترح البحث ضرورة قيام بمشاورة ومعرفة القدرات الذاتية للعاملين عند تكليفهم بمهام إضافية، وإعطائهم مجال لتبني أفكار جديدة لديهم في الكليات المبحوثة في الحد من الصمت التنظيمي. |b This research aims to identify the role of procedural leadership in its dimensions (the policy of the leader, strengthening subordinates, providing supplies, management except) in reducing organizational silence in its four dimensions (fear of negative reactions, fear of managers, poor communication skills, lack of support for senior management), A hypothetical search scheme was designed to reflect key and sub-hypotheses, and the resolution was used as a data collection tool, and was distributed to (157) administratively as respondents in (15) colleges as a research sample and (150) valid questionnaires were recovered For analysis. In order to verify the validity of the hypotheses, I underwent multiple tests using the Statistical Program (SPSS V.20). The research adopted the analytical descriptive approach, which reached a number of conclusions, the most important of which was the existence of a positive moral relationship and influence between procedural leadership and the reduction of organizational silence, and suggested the need to consult and know the self-abilities of employees when assigned additional tasks, and to give them room to adopt new ideas in the research colleges in reducing organizational silence. | ||
| 653 | |a الجامعات العراقية |a القيادات الإدارية |a مهارات الاتصال |a السياسات الإدارية |a الصمت التنظيمي |a مؤسسات التعليم العالي | ||
| 692 | |a القيادة الإجرائية |a الصمت التنظيمي |a كليات جامعة صلاح الدين |a الإداريين |b Procedural Leadership |b Organizational Silence |b Colleges of Salahaddin University |b Administrators Staff | ||
| 700 | |a أمين، شيماء عصمت محمد |g Amin, Shaimaa Esmat Mohammedamin |e م. مشارك |9 373133 | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |4 الإدارة |6 Economics |6 Management |c 054 |e Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences |f Mağallaẗ tikrīt li-l-ʻulūm al-idāriyyaẗ wa-al-iqtiṣādiyyaẗ |l 057 |m مج18, ع57 |o 2354 |s مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية |v 018 |x 1813-1719 | ||
| 856 | |u 2354-018-057-054.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1283777 |d 1283777 | ||
عناصر مشابهة
-
القيادة الأخلاقية ودورها في الحد من ظاهرة التهكم التنظيمي: دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في كلية الإدارة والاقتصاد - جامعة صلاح الدين - أربيل
بواسطة: محمد، هشام أزور منشور: (2023) -
دور القيادة الأخلاقية في الحد من الإخلال الوظيفي: دراسة تحليلية لآراء عينة من الموظفين في المديريات التابعة لوزارة البلديات في مدينة أربيل
بواسطة: عبدالله، مهابات نوري منشور: (2021) -
دور أبعاد القيادة الذكية في الحد من الشيخوخة التنظيمية: دراسة تحليلية لآراء مديري عدد من المصارف الأهلية في مدينة أربيل
بواسطة: عبدالله، مهابات نوري منشور: (2020) -
دور إدارة الحكمة في إبراز القصد الاستراتيجي: دراسة تحليلية لآراء عينة من القادة الأكاديميين في الجامعات الأهلية في مدينة أربيل
بواسطة: عبدالله، مهابات نوري منشور: (2020) -
إسهام أبعاد القيادة الملهمة في تعزيز النجاح الاستراتيجي: دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الإدارية في رئاسة الجامعة التقنية الشمالية
بواسطة: الزبيدي، رشا محسن شيت حامد منشور: (2022)
