ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر ممارسات إدارة المواهب على...>الوصف

أثر ممارسات إدارة المواهب على الأداء الإبداعي: دراسة على عينة من العاملين في البنوك بولاية الخرطوم - السودان

المصدر: مجلة الدراسات الاقتصادية والاجتماعية
الناشر: جامعة دنقلا - كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية
المؤلف الرئيسي: محمد، بشارة موسى بشارة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mohammed, Bushara Musa Bushara
مؤلفين آخرين: عبدالله، فاطمة طه محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع12
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 237 - 281
ISSN: 1858-7119
رقم MD: 1326202
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink
مواضيع:
البنوك السودانية | ولاية الخرطوم | إدارة الموارد البشرية | تنمية المواهب | العمل الإبداعي
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواهب | الأداء الإبداعي | Talent Management | Innovative Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

80

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة لاختبار العلاقة بين ممارسات إدارة المواهب والأداء الإبداعي لعينة من العاملين في بعض البنوك السودانية بولاية الخرطوم، تحديدا تم دراسة العلاقة بين أبعاد إدارة المواهب (جذب المواهب وتطوير المواهب وتقييم أداء المواهب، والاحتفاظ بالمواهب وتعاقب المواهب) والأداء الإبداعي من خلال الأبعاد (توليد الأفكار وتنفيذ التغيير وحل المشكلات). اعتمدت الدراسة على نظرية التبادل الاجتماعي والدراسات السابقة في تطوير نموذج الدراسة وصياغة فرضياتها، اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، استخدمت الاستبانة كأداة للحصول على البيانات الأولية للدراسة. حيث تم توزيع عدد (390) استبانة، استرد منها عدد (252) بنسبة استرداد بلغت (65%)، استخدمت الدراسة نمذجة المعادلات البنائية عن طريق برنامج اموس (Amos) لتحليل البيانات واختبار فرضيات الدراسة، أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة إحصائية معنوية (جزئية) بين أبعاد ممارسات إدارة المواهب والأداء الإبداعي للعاملين، حيث أظهرت النتائج علاقة معنوية لبعدي تقييم أداء المواهب وتعاقب المواهب والأداء الإبداعي، بينما أظهرت الأبعاد الأخرى لإدارة المواهب (جذب المواهب وتطوير المواهب والمحافظة على المواهب) علاقه غير معنوية بينها وبين الأداء الإبداعي، بناء على هذه النتائج قدمت الدراسة العديد من الإسهامات النظرية والعملية بالإضافة لمحددات الدراسة والبحوث المستقبلية.

This study aimed to test the relationship between talent management practices and the innovative performance among a sample of workers in some Sudanese banks in Khartoum state. Specifically, it attempts to explore the relationship between the dimensions of talent management (attracting talent, talent development, evaluating talent performance, talent retention, and talent succession) and creative behavior through dimensions (idea generation, change implementation and problem solving). The study is built on social exchange theory and previous studies in developing the study model and formulating its hypotheses. The study followed the descriptive analytical method. The questionnaire was used as the tool to obtain the primary data. (390) questionnaires were distributed, out of which (252) were retrieved, with a response rate of (65%). The study used structural equation modeling through Amos program to analyze the data and test the study's hypotheses. The results of the study showed partially significant statistical relationship between the dimensions of talent management practices and the innovative performance. Specifically, the results showed a significant relationship between the dimensions of talent performance evaluation and talent succession and innovative performance. However, the other dimensions of talent management (talent attracting, talent development, and talent retention) did not showed significant relationship with innovative performance. Based on these results, the study provided many theoretical and practical contributions, in addition to the constrains and future research.
ISSN: 1858-7119

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.