| LEADER |
03853nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2190729 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 765650
|a بركات، سحر عاطف محمد أحمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a تحليل العلاقة بين الإشراف المسيء والانسحاب النفسي
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2023
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 496 - 515
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث الحالي إلى اختبار علاقة الإشراف المسيء والانسحاب النفسي بالتطبيق على العاملين في مصلحة الضرائب العقارية، وتحديد مدى وجود الفروقات المعنوية بين متغيرات البحث، وتكون مجتمع البحث من العاملين بمنطقتي الضرائب العقارية ب (الدقهلية، الإسماعلية) وتم جمع البيانات من ۳۳۹ مفردة من العاملين. وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط معنوية طردية بين ابعاد الإشراف المسيء (الأشراف المسيء مباشر العدوانية -الاشراف المسيء غير مباشر العدوانية) والانسحاب النفسي. وتوصلت الدراسة إلى عدة توصيات منها ضرورة تعزيز ودعم الموظفين في تطبيق ونشر الثقافة الأخلاقية، ترجمة النظريات الأخلاقية على الواقع العملي، ضرورة المراجعة الدورية للنظم المختلفة مثل نظم الأجور والحوافز وتصميم الوظائف، ونظم التدريب وغيرها لإجراء التعديلات المناسبة، بما يؤدي إلى تحسين ارتباط العاملين بوظائفهم.
|b The current research aimed to test the relationship of abusive supervision and psychological withdrawal behaviors by applying to workers in the Real Estate Tax Authority, and to determine the extent to which there are significant differences between the research variables, and the research community consisted of workers in the real estate tax areas in (Dakahlia, Ismailia) and data was collected from 339 individual workers. The study found a positive moral correlation between the dimensions of abusive supervision (direct abusive supervision aggressive - indirect abusive supervision aggressive) and psychological withdrawal behaviors. The study reached several recommendations, including the need to strengthen and support employees in the application and dissemination of ethical culture, the translation of ethical theories into practice, the need to periodically review various systems such as wage and incentive systems, job design, training systems and others to make appropriate adjustments, leading to improving the engagement of workers with their jobs.
|
| 653 |
|
|
|a الإشراف المسيء
|a السلوك الانسحابي
|a الثقافة الأخلاقية
|
| 692 |
|
|
|a الإشراف المسيء
|a الانسحاب النفسي
|b Abusive Supervision
|b Psychological Withdrawal
|
| 700 |
|
|
|a إبراهيم، علي يونس
|g Ibrahim, Ali Younes
|e مشرف
|9 54337
|
| 700 |
|
|
|9 401228
|a عوض، إنجي أحمد
|e مشرف
|q Awad, Inji Ahmed
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 دراسات بيئية
|6 Business
|6 Environmental Studies
|c 058
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 003
|m مج14, ع3
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 014
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-014-003-058.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1444628
|d 1444628
|
