ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

تحليل العلاقة بين الإشراف المسيء والانسحاب النفسي

المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: بركات، سحر عاطف محمد أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: إبراهيم، علي يونس (مشرف) , عوض، إنجي أحمد (مشرف)
المجلد/العدد: مج14, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يوليو
الصفحات: 496 - 515
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1444628
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإشراف المسيء | الانسحاب النفسي | Abusive Supervision | Psychological Withdrawal
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث الحالي إلى اختبار علاقة الإشراف المسيء والانسحاب النفسي بالتطبيق على العاملين في مصلحة الضرائب العقارية، وتحديد مدى وجود الفروقات المعنوية بين متغيرات البحث، وتكون مجتمع البحث من العاملين بمنطقتي الضرائب العقارية ب (الدقهلية، الإسماعلية) وتم جمع البيانات من ۳۳۹ مفردة من العاملين. وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط معنوية طردية بين ابعاد الإشراف المسيء (الأشراف المسيء مباشر العدوانية -الاشراف المسيء غير مباشر العدوانية) والانسحاب النفسي. وتوصلت الدراسة إلى عدة توصيات منها ضرورة تعزيز ودعم الموظفين في تطبيق ونشر الثقافة الأخلاقية، ترجمة النظريات الأخلاقية على الواقع العملي، ضرورة المراجعة الدورية للنظم المختلفة مثل نظم الأجور والحوافز وتصميم الوظائف، ونظم التدريب وغيرها لإجراء التعديلات المناسبة، بما يؤدي إلى تحسين ارتباط العاملين بوظائفهم.

The current research aimed to test the relationship of abusive supervision and psychological withdrawal behaviors by applying to workers in the Real Estate Tax Authority, and to determine the extent to which there are significant differences between the research variables, and the research community consisted of workers in the real estate tax areas in (Dakahlia, Ismailia) and data was collected from 339 individual workers. The study found a positive moral correlation between the dimensions of abusive supervision (direct abusive supervision aggressive - indirect abusive supervision aggressive) and psychological withdrawal behaviors. The study reached several recommendations, including the need to strengthen and support employees in the application and dissemination of ethical culture, the translation of ethical theories into practice, the need to periodically review various systems such as wage and incentive systems, job design, training systems and others to make appropriate adjustments, leading to improving the engagement of workers with their jobs.

ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة