| LEADER |
03142nam a2200217 4500 |
| 001 |
2192440 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 570498
|a صالح، محمد عبدالله حسين
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر القيادة التحويلية على أداء الموارد البشرية
|
| 246 |
|
|
|a The impact of Transformational Leadership on Human Resource Performance
|
| 260 |
|
|
|b محمد قاسمي
|c 2024
|g فبراير
|
| 300 |
|
|
|a 530 - 538
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e كشف البحث عن أثر القيادة التحويلية على أداء الموارد البشرية. تناولت الدراسة المفاهيم الخاصة في القيادة التحويلي وأبرز عناصرها وخصائصها، بالإضافة إلى تناول مفهوم الأداء الوظيفي وعناصره ودوره في تحسين جودة الخدمة، كذلك تناولت الدراسة دور القيادة التحويلي في تحسين أداء الموظفين وإبراز أهمية القيادة التحويلية كأحد مرتكزات تفعيل العمل في مؤسسة البلديات. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي الذي يستند على تحليل الظاهرة الاجتماعية من خلال بيان خصائصها، وأشكالها، وعلاقاتها، والعوامل المؤثرة فيها، من خلال وصف وتحليل القيادة التحويلية ودورها في تحسين الأداء الوظيفي في ظل التطورات السريعة، وتنبع أهمية الدراسة من كونها كشفت على أن القيادة التحويلية أصبحت أحد العناصر الرئيسة في أداء الموظفين بحيث ترتبط بجودة الخدمة وبحسن الأداء الوظيفي، فالأخذ بتفعيل مفهوم القيادة التحويلية في إدارة أداء الموارد البشرية يؤدي إلى رفع جودة الخدمة وحسن الأداء للموظفين، ولمعالجة هذا الموضوع اقترح البحث الإشكالية التالية: إلى أي مدى تساهم القيادة التحويلية في تحسين أداء الموارد البشرية؟، وتضمنت محورين دار الأول حول الإطار العام للقيادة التحويلية، بينما استعرض المحور الثاني تأثير القيادة التحويلية على أداء الموارد البشرية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024
|
| 653 |
|
|
|a العمليات الإدارية
|a النظريات القيادية
|a القيادة التحويلية
|a الموارد البشرية
|a الأداء الوظيفي
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 023
|l 063
|m ع63
|o 1831
|s مجلة الباحث للدراسات القانونية والقضائية
|t Journal of Researcher for Legal and Judicial Studies
|v 000
|x 2550-603X
|
| 856 |
|
|
|u 1831-000-063-023.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1446648
|d 1446648
|
