ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر المحسوبية التنظيمية في الا...>الوصف

أثر المحسوبية التنظيمية في الانغماس الوظيفي بين موظفي شركة مطارات الرياض: التسويف في العمل كمتغير وسيط

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Organizational Cronyism on Job Embeddedness among Riyadh Airports Company Employees: Workplace Procrastination as a Mediating Variable
المصدر: مجلة جامعة الإسكندرية للعلوم الإدارية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: العتيبي، راشد بن غازي الهويل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Otaibi, Rashid Bin Ghazi Al-Huwail
المجلد/العدد: مج61, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يناير
الصفحات: 297 - 332
ISSN: 2682-4183
رقم MD: 1459397
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
النقل الجوي | المحسوبية التنظيمية | الموارد البشرية | التنمية المستدامة
كلمات المؤلف المفتاحية:
المحسوبية التنظيمية | التسويف في العمل | الانغماس الوظيفي | شركة مطارات الرياض | Organizational Cronyism | Workplace Procrastination | Job Embeddedness | Riyah Airport Company
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يستكشف هذا البحث تأثير المحسوبية التنظيمية في تحقيق التسويف في العمل، ومن ثم كيف تؤثر كل من المحسوبية التنظيمية والتسويف في العمل في الانغماس الوظيفي. باستخدام المنهج الوصفي التحليلي، تم الحصول على 406 استجابة صالحة باستخدام الاستبيان الورقي بعد توظيف نهج العينات العشوائية، بمعدل استجابة قدر بـ 58%. تم استخدام نهج التأخر الزمني على ثلاث موجات مختلفة بعد تدريب خمسة موظفين من إدارة الموارد البشرية بشركة مطارات الرياض تدريبا جيدا في مساعدة الباحث لجمع البيانات من الموظفين المستهدفين في هذه الشركة. تم تحليل البيانات باستخدامSPSS v. 28 لاستخراج الإحصاءات الوصفية (المتوسط الحسابي، الانحراف المعياري ومعامل التفلطح)، علاوة على ذلك، تم اختبار نمذجة الهياكل البنائية القائمة على التباين باستخدام AMOS v. 26 لتحليل الانحدار البسيط والوساطة المحتملة. كشفت النتائج عن وجود تأثير سلبي ومعنوي للمحسوبية التنظيمية في الانغماس الوظيفي، بينما أثرت المحسوبية التنظيمية إيجابيا ومعنويا في التسويف في العمل. على نقيض ذلك، تأثر الانغماس الوظيفي سلبيا ومعنويا بمستويات التسويف في العمل. علاوة على ذلك، أكدت النتائج أن التسويف في العمل توسط جزئيا ومعنويا التأثير السلبي للمحسوبية التنظيمية في الانغماس الوظيفي. بناء على ذلك، تقدم النتائج مقترحات نظرية وتطبيقية لممارسي وخبراء الموارد البشرية، على سبيل المثال: ضرورة وضع نظاما فعالا يقضي على المحسوبية من خلال فتح قنوات الاتصال المباشر بين المرؤوسين والإدارة العليا ووضع نظام يتسم بالشفافية عند اختيار المدراء.

This research explores the effect of organizational cronyism in achieving workplace procrastination and how both organizational cronyism and workplace procrastination affect job embeddedness. Using the descriptive analytical approach, 406 valid responses were obtained using paper-survey after employing a random sampling approach, with a response rate estimated at 58%. The time-lag approach was also used in collecting data from participants in three different waves after five employees of the HR department in this company were well trained in helping the researcher collect data from targeted employees in this company. Data were analyzed using SPSS v.28 to extract descriptive statistics (mean, standard deviation, and kurtosis coefficient). Furthermore, variance-based structural modeling was examined using AMOS v.26 to analyze simple regression and potential mediation. Findings revealed a statistically significant negative effect of organizational cronyism on job embeddedness, while organizational cronyism had a statistically significant positive effect on employees' workplace procrastination. In contrast, job embeddedness was statistically significantly negatively affected by levels of workplace procrastination. Moreover, findings confirmed that workplace procrastination partially and significantly mediated the negative effect of organizational cronyism on job embeddedness. In conclusion, findings provide theoretical and applied proposals for human resources practitioners and academics. For example, the necessity of developing an effective system that eliminates cronyism by opening channels of direct communication between subordinates and senior management and developing a transparent system when choosing managers.
ISSN: 2682-4183

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.