| LEADER |
04361nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2227942 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a القطراني، رسل محمد
|g Al-Qatrany, Russil M.
|e مؤلف
|9 787684
|
| 245 |
|
|
|a تأثير التطابق الوظيفي في أداء العاملين:
|b السلوك الإبداعي متغيرا وسيطا: دراسة تحليلية مقارنة في قطاع التعليم العالي الحكومي والأهلي
|
| 246 |
|
|
|a Impact of Job Fit in Employee Performance: Innovation Behavior as an Intermediate Variable:
|b A Comparative Analytical Study in Public and Private Higher Education Sector
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2024
|g حزيران
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 28
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 500 |
|
|
|a بحث مستل من رسالة ماجستير بعنوان "تأثير أنظمة العمل عالية الأداء في أداء العاملين من خلال التطابق الوظيفي والكفاءة الذاتية الإبداعية والسلوك الإبداعي"
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة لتحديد تأثير التطابق الوظيفي في أداء العاملين من خلال السلوك الإبداعي كمتغيرا وسيطا إذ جرى بناء المخطط الفرضي وفقا للمتغيرات الثلاثة للدراسة والتي على ضوؤها جرى تطوير الفرضيات. وطبقت واختبرت هذه الدراسة في القطاع الحكومي والأهلي لجامعات البصرة واستخدمت الاستبانة كأسلوب لجمع البيانات من عينتين بلغت العينة الأولى 361 (تدريسي وموظف) في قطاع التعليم العالي الحكومي، بينما بلغت العينة الثانية (259) تدريسي وموظف في قطاع التعليم العالي الأهلي. وقد أشارت النتائج إلى إن هناك تأثير إيجابي غير مباشر للتطابق الوظيفي في أداء العاملين من خلال السلوك الإبداعي وكذلك تأثير إيجابي مباشر للتطابق الوظيفي في السلوك الإبداعي في قطاع التعليم العالي الحكومي. وأيضا هنالك تأثير إيجابي مباشر للسلوك الإبداعي في أداء العاملين في قطاع التعليم العالي الخاص واستنادا إلى النتائج التي تم التوصل إليها جرى اقتراح عدد من التوصيات.
|b This study aimed to determine the effect of Job Fit in the employee performance through innovation behavior as an intermediate variable, The Conceptual framework and hypotheses development were built based on main variables of the study. The Higher Education sector (public and private)was selected, as an applied for testing the hypotheses of this study. The questionnaire a method was used to collect data from two samples the first sample in the public sector was (361) employees, and the second sample in the private sector was (259) employees. The study reached a number of conclusions there is a positive indirect impact of job fit in employee performance through innovation behavior, as well as a direct positive effect of job fit in innovation behavior in the public haigher education sector, The results also showed there is a direct positive effect of innovation behavior in employee performance in the private haigher education sector, Based on the results obtained it has been proposed a number of recommendations.
|
| 653 |
|
|
|a الأداء المهني
|a التوافق الوظيفي
|a السلوك التنظيمي
|a الإبداع الوظيفي
|
| 692 |
|
|
|a التطابق الوظيفي
|a أداء العاملين
|a قطاع التعليم العالي
|b Job Fit
|b Employee Performance
|b Higher Education Sector
|
| 700 |
|
|
|a الابرو، هادي عبدالوهاب عبدالإمام
|g Al-Abrrow, Hadi A.
|e م. مشارك
|9 430376
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|e Economic Sciences
|f Al-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ
|l 073
|m مج19, ع73
|o 0672
|s العلوم الاقتصادية
|v 019
|x 1814-9669
|
| 856 |
|
|
|u 0672-019-073-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1484523
|d 1484523
|
