ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر ممارسات إدارة التنوع في تح...>الوصف

أثر ممارسات إدارة التنوع في تحقيق العدالة التنظيمية بين موظفي مركز المدينة التجاري

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Diversity Management Practices on Achieving Organizational Equity among Employees of the City Mall
المصدر: مجلة دراسات إدارية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: جواد، بلال أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Jawad, Bilal Ahmad
المجلد/العدد: مج17, ع36
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الصفحات: 1 - 53
ISSN: 2079-9861
رقم MD: 1485216
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الممارسات الإدارية | إدارة التنوع | الموارد البشرية | موظفو مركز المدينة التجاري
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسات إدارة التنوع | العدالة التنظيمية | Diversity Management Practices | Organizational Equity
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: تعد إدارة التنوع والعدالة التنظيمية من أساسيات نجاح أي منظمة. الهدف هو خلق بيئة عمل شاملة تقدر الأفراد من جميع الخلفيات والقدرات ووجهات النظر. تعني ممارسة إدارة التنوع تنفيذ السياسات والاستراتيجيات لضمان تكافؤ الفرص لجميع الموظفين، بغض النظر عن عوامل مثل الجنس أو العرق أو الدين وغير ذلك. ويمكن تحقيق ذلك من خلال ممارسات التوظيف التي تعزز التنوع، وتوفير التدريب على الوعي الثقافي والتنوع، وإنشاء برامج إرشادية للمجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا في المناصب القيادية، مما يسهل قنوات الاتصال المفتوحة بين الموظفين. كما تضمن العدالة التنظيمية معاملة جميع الموظفين بشكل عادل ومنصف من حيث الأجور والترقيات مع محاسبة الأشخاص أيضا على أفعالهم. يؤدي تحقيق هذه الأهداف إلى زيادة الإنتاجية ورضا الموظفين بالإضافة إلى بيئة عمل صحية يشعر فيها الجميع بالتقدير والاحترام. حيث هدفت هذه الدراسة إلى قياس مدى تأثير ممارسات إدارة التنوع في تحقيق العدالة التنظيمية بين الموظفين (عينة البحث)، من خلال تحديد فرضيات تحتوي على أبعاد المتغيرين (إدارة التنوع والعدالة التنظيمية) والاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات من خلال توزيع 50 استمارة على الموظفين العاملين في المركز التجاري Mall، والتي استرجع منها 50 استمارة، إضافة إلى إجراء مقابلة مع مدير الموارد البشرية في مجتمع الدراسة، كما تم تقسيم هذه الدراسة إلى أربعة مباحث شملت المنهجية والإطار النظري والإطار العملي وفصل النتائج والمقترحات، حيث أثبتت النتائج صحة الفرضيات التي تشير من خلال التحليل الإحصائي إلى وجود علاقة ارتباطية قوية بين أبعاد إدارة التنوع المتمثلة بتطبيق سياسة الأجر المتساوي، التمييز العرقي، عدم التمييز الديني التمييز على أساس الجنس توزيع الفرص المتساوية وبين تحقيق العدالة التنظيمية. كما خلصت الدراسة إلى أن ممارسات إدارة التنوع تساعد في خلق بيئة عمل أكثر إنصافا وشمولية، والذي يؤدي إلى زيادة الإنتاجية ومشاركة الموظفين والرضا الوظيفي. كما أنه من خلال تقييم التنوع وتعزيز العدالة والإنصاف تتمكن المنظمات من جذب مجموعة متنوعة من الموظفين الموهوبين والاحتفاظ بهم، مما يساهم في تحقيق نجاح أكبر وقدرة تنافسية على المدى الطويل.

Diversity management and organizational equity are crucial components of any successful company or organization. The goal is to create an inclusive workplace environment that values individuals from all backgrounds, abilities, and perspectives. Practicing diversity management means implementing policies and strategies to ensure equal opportunities for all employees, regardless of factors like gender, race, etc. This can be accomplished through hiring practices that promote diversity, providing training on cultural awareness and sensitivities, creating mentorship programs for underrepresented groups in leadership positions facilitating open communication channels among employees. Organizational equity ensures that all employees are treated fairly and equitably in terms of pay and promotions while also holding people accountable for their actions. Achieving these goals leads to increased productivity and employee satisfaction as well as a healthy work environment where everyone feels valued and respected. This study aimed to analytical descriptive approach, as well as using the questionnaire form in order to prove The validity of the hypotheses or not, by distributing 50 questionnaires to the employees working in the mall, from which 50 questionnaires were retrieved, in addition to conducting an interview with the human resource manager in the study community. This study was divided into four chapters that included the methodology, the theoretical framework and the practical framework. And separate the results and proposals, as the results proved the validity of the hypotheses that indicate through statistical analysis that there is a strong correlation between the dimensions of diversity management represented by the application of the policy of equal pay, racial discrimination, religious non-discrimination, discrimination on the basis of sex, the distribution of equal opportunities, and the achievement of organizational equity. The study concluded that implementing diversity management strategies helps create a more equitable and inclusive work environment, which leads to increased productivity, employee engagement, and job satisfaction. By assessing diversity, promoting justice and fairness, organizations are able to attract a diverse group of talented employees and retain them, contributing to greater success and long-term competitiveness.
ISSN: 2079-9861

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.