ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الثقافة التنظيمية في تطوير أداء العاملين بمكتبات الجامعات اليمنية: دراسة مسحية تحليلية

المصدر: مجلة المركز العربي للبحوث والدراسات في علوم المكتبات والمعلومات
الناشر: المركز العربي للبحوث والدراسات في علوم المكتبات والمعلومات
المؤلف الرئيسي: الحداء، سوسن علي أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: المخلافي، عبده محمد عثمان (م. مشارك) , السنفي، عبدالله عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع22
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يوليو
الصفحات: 169 - 192
DOI: 10.33951/1543-011-022-008
ISSN: 2410-8324
رقم MD: 1495037
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة التنظيمية | المكتبات الجامعية | أداء العاملين | Organizational culture | University Libraries | Employee Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع ممارسة الثقافة التنظيمية والعناصر والقيم المكونة لها، بمكتبات الجامعات اليمنية، ومعرفة دور الثقافة التنظيمية وأثرها في تطوير أداء العاملين، تم استخدم المنهج الوصفي المسحي، والاستعانة بأدوات جمع البيانات المتمثلة في الاستبانة والملاحظة، وتم اعتماد مجتمع الدراسة جميع العاملين بالمكتبات المدروسة والبالغ عددهم (115) فردا، توصلت الدراسة إلى نتائج عدة منها: أن واقع تطبيق الثقافة التنظيمية في مكتبات الجامعات اليمنية محل الدراسة، جاء بنسبة (71%)، وأن مجال الفلسفة التنظيمية كان بنسبة (83%)، بينما مجال عناصر الثقافة التنظيمية جاءت بنسبة (٦٧%) توفر القيم المكونة للثقافة التنظيمية في المكتبات المدروسة بنسبة (٦٩%)، وأن بعد (المعتقدات التنظيمية) أحتل الصدارة بنسبة (74%) بينما بعد (الأعراف التنظيمية) جاء في المرتبة الأخيرة نسبة (58%)، يوجد دور ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للثقافة التنظيمية على أداء العاملين، أهم التوصيات: أن تسعى هذه المكتبات إلى تأسيس ثقافة تنظيمية تتضمن قيم ومعتقدات، تعمل على رفع الروح المعنوية للعاملين والاهتمام بهم وتنمية قدراتهم، وترسم مبادئ الجودة الشاملة للخدمات المقدمة للمستفيدين من خلال إيجاد مناخ تنظيمي يتسم بالمرونة، ويساعد على الإبداع والابتكار. الاهتمام بالعنصر البشري كأحد أهم موارد المكتبة الجامعية، بإقامة الدورات التدريبية، والتطوير المستمر، وإشراكهم في اتخاذ القرارات.

ISSN: 2410-8324

عناصر مشابهة