ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









دراسة تحليلية للعلاقة بين أبعاد الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية والبراعة التنظيمية: دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: Analytical Study of the Relationship between the Dimensions of Functional Strategies for Human Resources Management and Organizational Prowess: Field Study
المصدر: المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية
الناشر: جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال
المؤلف الرئيسي: حسن، خالد عبدالوارث محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: صلاح الدين، صلاح الدين إسماعيل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج38, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: مارس
الصفحات: 1601 - 1634
ISSN: 1110-2373
رقم MD: 1505479
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية | استراتيجية التخطيط | استراتيجية التوظيف | استراتيجية التدريب والتطوير | استراتيجية تقييم أداء العاملين | استراتيجيات المرتبات والمزايا الأخرى | البراعة التنظيمية | Functional Strategies For Human Resources Management | Planning Strategy | Employment Strategy | Training and Development Strategy | Employee Performance Evaluation Strategy | Salary and Other Benefits Strategy | Organizational Prowess
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

26

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة العلاقة بين أبعاد الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية بإبعاده الخمسة (التخطيط- التوظيف- التدريب والتطوير- تقييم أداء العاملين- المرتبات والمزايا الأخرى) والبراعة التنظيمية في شركات بترول قطاع الأعمال في مصر. استهدفت الدراسة (9) شركات بترول من قطاع الأعمال في مصر، أما عينة الدراسة فقد تكونت من المديرين العاملين في هذه الشركات في المستويات الإدارية (العليا- الوسطى- الدنيا). واستخدمت الاستبانة أداة لجمع البيانات والمعلومات حيث تم توزيع الاستبيانات على عينة عشوائية بلغت (452) مفردة ومن ثم جرى تحليلها باستخدام البرنامج الإحصائي (Spss) وبمجموعة من الأساليب الإحصائية وهي (المتوسطات الحسابية- تحليل الانحدار الخطى البسيط والمتعدد – الانحرافات المعيارية – كرونباج ألفا للثبات). توصلت الدراسة إلى أن هناك أثر معنوي ذو دلالة إحصائية لدور الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية بإبعاده الخمسة (التخطيط- التوظيف- التدريب والتطوير -تقييم أداء العاملين المرتبات والمزايا الأخرى) على المتغير التابع البراعة التنظيمية بشركات بترول قطاع الأعمال في مصر.

This study aimed to know the relationship between the dimensions of functional strategies for human resources management with its five dimensions (planning - recruitment - training and development - employee performance evaluation - salaries and other benefits) and organizational prowess in oil companies in the business sector in Egypt. The study targeted (9) oil companies from the business sector in Egypt, the study sample consisted of managers working in these companies at the managerial levels (senior - middle - lower). The questionnaire was used as a tool to collect data and information, where the proportions were distributed. Data were conducted on a random sample of (452) individuals. Then, Analyzing it using the statistical program (Spss) and a group of statistical methods, which are (arithmetic means - simple and multiple linear regression analysis - standard deviations - Cronbach's alpha for reliability). The study concluded to There is a statistically significant impact of the role of functional strategies for human resources management in its five dimensions (planning - recruitment - training and development - evaluating employee performance, salaries and other benefits) on the dependent variable is the organizational prowess of oil companies in the business sector in Egypt.

ISSN: 1110-2373