تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > دور منهجية كايزن في تحسين أثر...>الوصف

دور منهجية كايزن في تحسين أثر تنمية الموارد البشرية في الاستدامة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Kaizen Methodology in Improving the Impact of Human Resource Development on Sustainability
المصدر: مجلة البلقاء للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة عمان الأهلية - عمادة الدراسات العليا والبحث العلمى
المؤلف الرئيسي: أبو جسار، ميسون أحمد رضوان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abu Jassar, Maysoon Ahmad Radwan
مؤلفين آخرين: الكساسبة، محمد مفضي عثمان (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج27, عدد خاص
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 65 - 87
ISSN: 1684-0615
رقم MD: 1508760
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
التنمية المستدامة | الموارد البشرية | المؤسسات التنموية | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستدامة | تنمية الموارد البشرية | منظمات تنمية البادية الأردنية | منهجية كايزن | Human Resource Development | Jordan Badia Development Organizations | Kaizen Methodology | Sustainability
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

21

حفظ في:
المستخلص: خلفية الدراسة ومشكلتها: تمثلت مشكلة الدراسة في الاستدامة لمنظمات تنمية البادية الأردنية، وتبحث الدراسة أثر تنمية الموارد البشرية في الاستدامة، وبيان الدور الذي يمكن أن تلعبه منهجية كايزن في تحسين أثر تنمية الموارد البشرية في الاستدامة لمنظمات تنمية البادية الأردنية. الأهداف: تهدف الدراسة إلى قياس أثر تنمية الموارد البشرية ممثلة بـ (التعليم الرسمي، والتقييم، والخبرات الوظيفية، والعلاقات الشخصية) في الاستدامة والتعرف إلى دور منهجية كايزن في تحسين أثر تنمية الموارد البشرية في الاستدامة في منظمات تنمية البادية الأردنية. الطرق المستخدمة تبنت الدراسة المنهج الكمي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في منظمات تنمية البادية الأردنية، والبالغ عددهم (1197) فردا، وتم تطوير استبانة كأداة لجمع البيانات وتوزيع (350) استبانة لضمان تمثيل مجتمع الدراسة، وتم استرجاع (289) استبانة صالحة للتحليل، وبنسبة (82.5%) من الاستبانات التي تم توزيعها. تم استخدام تحليل الانحدار المتعدد، وتحليل الانحدار المتعدد الهرمي لاختبار الفرضيات. النتائج: توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية لتنمية الموارد البشرية ممثلة بـ التعليم الرسمي، والتقييم، والخبرات الوظيفية، والعلاقات الشخصية في الاستدامة، كما أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذي دلالة إحصائية لمنهجية كايزن في تحسين أثر تنمية الموارد البشرية في الاستدامة. الاستنتاجات (التوصيات والمساهمة): زيادة اهتمام منظمات تنمية البادية بتنمية الموارد البشرية لما لها من أهمية كبيرة في الحد من الهدر، والفاقد في عملياتها، والتخلص من الأنشطة التي لا تضيف قيمة للخدمات المقدمة لمناطق البادية، وتحقيق الاستدامة.

Background & Statement of the problem: This study addresses the issue of sustainability within Jordan Badia development organizations. Specifically, it investigates the impact of human resource development on sustainability and explores the potential role of the Kaizen methodology in enhancing this impact. Objectives: The study aims to evaluate the effect of various aspects of human resource development- namely, formal education, job experiences, interpersonal relationships, and assessment- on sustainability. Additionally, it seeks to determine the role of the Kaizen methodology in amplifying the influence of human resource development on sustainability within Jordan Badia development organizations. Methods: A quantitative research approach was employed in this study. The population consisted of all employees within Jordan Badia development organizations, totaling 1,197 individuals. To collect data, a questionnaire was developed and distributed to a representative sample of 350 employees, with 289 valid responses retrieved, accounting for 82.5% of the distributed questionnaires. The hypotheses were tested using multiple regression and hierarchical multiple regression analyses. Results: The study revealed a statistically significant impact of human resource development- encompassing formal education, job experiences, interpersonal relationships, and assessment- on sustainability. Moreover, the findings indicated a statistically significant role of the Kaizen methodology in enhancing the effect of human resource development on sustainability. Conclusions (Recommendations and contributions): The study underscores the importance of prioritizing human resource development within Badia development organizations, given its critical role in reducing operational waste, eliminating non-value-adding activities, and achieving sustainability in the services provided to the Badia regions.
ISSN: 1684-0615

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.