تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > دور الاستراتيجيات الوظيفية لإد...>الوصف

دور الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية في دعم البراعة التنظيمية: دراسة ميدانية على شركات قطاع البترول في مصر

المصدر: مجلة راية الدولية للعلوم التجارية
الناشر: معهد راية العالي للإدارة والتجارة الخارجية بدمياط الجديدة
المؤلف الرئيسي: طايع، عبدالناصر مجدى حسن محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Tayea, Abdulnasser Majdi Hasan Mohammed
مؤلفين آخرين: حسن، خالد عبدالوارث محمد (م. مشارك) , أباظة، إيهاب سعيد علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج3, ع10
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يوليو
الصفحات: 165 - 224
ISSN: 2812-6440
رقم MD: 1524586
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
استراتيجيات الموارد البشرية | الكفاءة التنظيمية | الذكاء الاستراتيجي | الاستغراق الوظيفي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية | البراعة التنظيمية | قطاع البترول في مصر | Human Resources Management Functional Strategies | Organizational Ambidexterity | Petroleum Sector in Egypt
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

16

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية في دعم البراعة التنظيمية في شركات قطاع البترول في مصر، وقام الباحثون بتقسيم الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية إلى خمسة أبعاد رئيسة وهم: (استراتيجية التخطيط، استراتيجية التوظيف استراتيجية التدريب والتطوير، استراتيجية تقييم الأداء للعاملين، استراتيجية التعويضات والمزايا الأخرى) كما قام الباحثون بتقسيم البراعة التنظيمية إلى بعدين رئيسين وهم: (استغلال الفرص المتاحة، استكشاف الفرص الجديدة)؛ أتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم ذلك من خلال الدراسة التطبيقية، حيث استخدم الباحثون قائمة الاستقصاء في جمع البيانات عن متغيرات الدراسة، وقام الباحثون بتوزيعها على عينة عشوائية طبقية بلغت (٣٨٤) مفردة، قام الباحثون بتوزيع (٤٠٠) قائمة استقصاء وذلك من أجل خفض خطأ المعاينة، تم تفريغ قوائم الاستقصاء الصالحة للتحليل وتكويدها، حيث تم الاستجابة على (۳۸۸) استمارة وكان الصالح منها (٣٨٥)، ثم تم تشغيل وتحليل البيانات الأولية التي تم تجميعها بالاستعانة ببرنامجي (SPSS–Version 26) (AMOS–Version 25). وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها وجود تأثير إيجابي وجوهري للاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية بأبعادها الخمسة (استراتيجية التخطيط، استراتيجية التوظيف، استراتيجية التدريب والتطوير، استراتيجية تقييم الأداء للعاملين، استراتيجية التعويضات والمزايا الأخرى) في دعم البراعة التنظيمية بأبعادها (استغلال الفرص المتاحة، استكشاف الفرص الجديدة) في شركات قطاع البترول في مصر.

This study aimed to identify the role of Human Resources Management Functional Strategies in Organizational Ambidexterity prowess in petroleum sector companies in Egypt. The researchers divided the Human Resources Management Functional Strategies into five main dimensions: (planning strategy, employment strategy, Training and development strategy, evaluation strategy Performance for employees, compensation strategy and other benefits) The researchers also divided organizational ambidexterity into two main dimensions: (exploiting available opportunities, exploring new opportunities); The study followed the descriptive analytical approach, and this was done through an applied study, where the researchers used the survey list to collect data on the variables of the study, and the researchers distributed it to a stratified random sample of (384) individuals. The researchers distributed (400) survey lists in order to To reduce sampling error, the survey lists suitable for analysis were transcribed and coded. (388) questionnaires were responded to, and (385) of them were valid. Then the raw data collected was run and analyzed using (SPSS–Version 26) and (AMOS–Version 25) programs. The study reached a set of results, the most important of which was the presence of a positive and significant impact of the Human Resources Management Functional Strategies in its five dimensions (planning strategy, recruitment strategy, training and development strategy, employee performance evaluation strategy, employee performance strategy, compensation and other benefits) in Organizational Ambidexterity prowess in its dimensions (exploiting available opportunities Exploring new opportunities in petroleum sector companies in Egypt.
ISSN: 2812-6440

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.