العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Succession Planning on Enhancing Organizational Citizenship Behavior: A Field Study at Tikrit University |
---|---|
المصدر: | مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية |
الناشر: | جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد |
المؤلف الرئيسي: | الجنابي، نصر حسين علي (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Aljanabi, Nassr Husein Ali |
المجلد/العدد: | مج20, ع67 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الصفحات: | 182 - 210 |
ISSN: |
1813-1719 |
رقم MD: | 1532327 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
تخطيط التعاقب الوظيفي | سلوك المواطنة التنظيمية | جامعة تكريت | Succession Planning "SP" | Organizational Citizenship Behavior "OCB" | Tikrit University
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
تهدف الدراسة إلى معرفة مدى مساهمة تخطيط التعاقب الوظيفي بتعزيز سلوك المواطنة التنظيمية في جامعة تكريت. وتمثلت فرضيات البحث بتوفر أبعاد تخطيط التعاقب الوظيفي وأبعاد المواطنة التنظيمية في الجامعة محل البحث، ووجود علاقات ارتباط و تأثير معنوية بين كل تخطيط التعاقب الوظيفي وسلوك المواطنة التنظيمية، عليه فقد اعتمد الباحث المنهج الوصفي في الدراسة وتم تحديد مجتمع البحث بالكادر التدريسي والإداري الجامعة تكريت المكون من (280) شخص، حيث تم إجراء مسح على عينة عشوائية منهم بلغ عددها (158) مفردة، وتم استرداد جميع الاستبانات الموزعة بنسبة استرداد بلغت 100%، فيما كانت الاستبانات المهيأة للتحليل (120) استبيان بنسبة (75.9) من إجمالي الاستبيانات المستردة، وتم تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي 26.SPSS V، وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: تحقق مستوى تطبيق مرتفع لكل من تخطيط التعاقب الوظيفي وسلوك المواطنة التنظيمية في جامعة تكريت، كما تبين أيضاً ثبوت علاقة ارتباط معنوية ذات اتجاه موجب و مستوى متوسط بين تخطيط التعاقب الوظيفي وسلوك المواطنة التنظيمية بالجامعة محل الدراسة، كما أظهرت النتائج أيضاً مساهمة أساليب تخطيط التعاقب الوظيفي مجتمعة في تعزيز سلوك المواطنة التنظيمية في جامعة تكريت والتي تفسر ما نسبته 29.5% من التغيرات في المتغير التابع، فضلا عن التأثير الإيجابي المعنوي لكل أبعاد وأساليب تخطيط التعاقب الوظيفي على المتغير التابع، حيث كانت الترقية هي الأكثر تأثيراً بسلوك المواطنة، يليها التدوير الوظيفي، فالتدريب، وأخيراً النقل الوظيفي. The study aims to determine the extent to which succession planning contributes to enhancing organizational citizenship behavior at Tikrit University. The research hypotheses were the availability of the dimensions of succession planning and the dimensions of organizational citizenship in the university under study, and the existence of significant correlations and influence between each succession planning and organizational citizenship behavior. The research community was identified with the teaching and administrative staff of Tikrit University, consisting of (280) people, and a survey was conducted on a random sample of them, mumbering (158) individuals. All distributed questionnaires were retrieved with a recovery rate of 100%, while the questionnaires suitable for analysis were (120), representing (75.9%) of the total questionnaires returned. The data were analyzed and hypotheses were tested using the statistical analysis program SPSS V.26. The study reached a number of results, most notably. There is a high level of application of both succession planning and organizational citizenship behavior at Tikit University. The results also showed that there is a positive and moderate significant correlation between succession planning and organizational citizenship behavior at the university under study. The results also showed a statistically significant effect of succession planning methods combined in enhancing organizational citizenship behavior at Tikrit University, which explains 29.5% of the changes in the dependent variable. In addition, there was a statistically significant positive effect for all dimensions of succession planning in enhancing organizational citizenship behavior at Tikrit University, where promotion was the most influential on organizational citizenship behavior, followed by job rotation, training, and finally job transfer. |
---|---|
ISSN: |
1813-1719 |