| LEADER |
02837nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1441846 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a الفرجاني، فاطمة علي بلقاسم
|q Elfergani, Fatima Ali
|e مؤلف
|9 153509
|
| 245 |
|
|
|a إدارة المواهب في المنظمات المعاصرة : مدخل نظري
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2014
|
| 300 |
|
|
|a 299 - 333
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على كيفية إدارة المواهب في المنظمات المعاصرة، حيث أن لإدارة المواهب دورا هاما في نجاح واستمرار المنظمات، واعتمد البحث على المنهج الوصفي. وتكون البحث من عدة عناصر، ناقش العنصر الأول العوامل التي أدت لظهور حرب المواهب ومنها العولمة، والتحولات الاقتصادية الأساسية، والتزايد في عدد السكان والأزمة المالية، وتباطؤ النمو الاقتصادي واتساع فجوة المهارات، وتناول العنصر الثاني مفهوم إدارة المواهب، وكشف العنصر الثالث عن أهداف إدارة المواهب ومنها تحديد القدرات والأدوار المرتبطة بها من أجل تطوير خطة طويلة الأجل لتوفير الموارد البشرية، وتطوير تلك القدرات وفقا لمعيار المستوى العالمي، ووضع الأفراد المؤهلين في المناصب الأساسية في المنظمة وتخصيص الموارد مثل التعويضات والتدريب والتوجيه والإرشاد ومهام العمل للموظفين بناء على قدراتهم وإمكانياتهم الفعلية. وانتقل العنصر الرابع إلى مبادئ إدارة المواهب. وتطرق العنصر الخامس إلى نماذج إدارة المواهب ومنها نموذج Mckinsey & Combany، ونموذج Principal، واختتم البحث بمجموعة من المراجع العربية والأجنبية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a العولمة
|a الموارد البشرية
|a التنمية الشاملة
|a إدارة المواهب
|a المنظمات المعاصرة
|a المهارات
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 016
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 002
|m ع2
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 044
|x 2636-2562
|
| 856 |
|
|
|u 0527-044-002-016.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 520278
|d 520278
|
