ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر متطلبات نجاح إدارة التغيير فى التطوير التنظيمى : دراسة تطبيقية

المصدر: مجلة التجارة والتمويل
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: المسدي، عادل عبدالمنعم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2014
الصفحات: 1 - 42
ISSN: 1110-4716
رقم MD: 650596
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

777

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى الكشف عن" أثر متطلبات نجاح إدارة التغيير في التطوير التنظيمي: دراسة تطبيقية". استخدم البحث المنهج الاستنباطي. وتضمن البحث عدة نقاط رئيسية وهي، أولاً: إدارة التغيير وتتمثل في، مفهوم إدارة التغيير والمفاهيم ذات الصلة، متطلبات نجاح إدارة التغيير، مراحلها وهما:" الاعداد للتغيير، إدارة التغيير، التغييرات الجوهرية". ثانياً: التطوير التنظيمي من حيث، مفهوم التطوير التنظيمي والمفاهيم ذات الصلة، الأهمية والمنافع، الأهداف، المراحل وهي:" الفوضى، الثبات، الأداء المرتفع "، العقبات التي تواجه التطوير التنظيمي. وتوصل البحث إلى عدة نتائج ومنها، أن في مقدمة العناصر التي تعكس نظم التدريب الفعالة تأثيراً في الفعالية التنظيمية كمؤشر للتطوير التنظيمي تأتي برامج التنمية والإصلاح الإداري، يليها التدريب التثقيفي، ثم برامج تحقيق واجبات ومهام العمل، وأخيراً برامج حل المشكلات، وقد يرجع ذلك إلى أن التغيير يتطلب أولاً برامج تدريبية للإدارة العليا من أجل الإصلاح الإداري والاستعداد للتغيير، مع التركيز على التدريب التثقيفي الذي يركز على إحداث قبول لدي الأطراف المعنية بإحداث التغيير. وأوصي البحث بضرورة الاهتمام بتوفير أو إنشاء قاعدة بيانات تساعد على توفير المعلومات اللازمة للتطوير والتحديث والابتكار، يوضح من خلالها مرحل العمل والنتائج المتوقعة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

ISSN: 1110-4716
البحث عن مساعدة: 778523