| LEADER |
02860nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0068752 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0010930
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 347027
|a مشياخ، ميمون
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a التحفيز الوظيفي مدخل أساسي لإصلاح الوظيفة العمومية المغربية
|
| 260 |
|
|
|b صلاح الدين دكداك
|c 2015
|g مايو
|
| 300 |
|
|
|a 137 - 149
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى بيان التحفيز الوظيفى مدخل أساسي لإصلاح الوظيفة العمومية المغربية. وقسمت الدراسة إلى فرعين. أشار الفرع الأول إلى بيان واقع التحفيز بالوظيفة العمومية المغربية وفيه فقرتين هما، بيان قصور التحفيز المادى فأمكن تلخيص اختلالات منظمة التحفيز المادى في ثلاث عناصر رئيسية هما إشكالية منظومة الأجور، وإشكالية نظام التعويضات، وضعف الخدمات الاجتماعية، أما الفقرة الثانية عرضت عدم حافزية تطور المسار المهنى. كما تناول الفرع الثانى سبل تطوير منظومة التحفيز في الوظيفة العمومية المغربية وفيه فقرتين هما عرض إجراءات النهوض بالتحفيز المادى، أما الفقرة الثانية بيان أهمية التحفيز المعنوى. واختتمت الدراسة بأن التحفيز من أهم آليات تدبير الموارد البشرية إن لم يكن أهمها على الإطلاق؛ فهو يحرك الدوافع لدى الموظف ويجعله يقبل على أداء مهامه بحيوية ونشاط، ويستخدم كل إمكانياته وكفاءاته في ذلك. كما توصلت الدراسة إلى أن التحفيز عنصر غائب كليا في الوظيفة العمومية المغربية، فمجموعة عناصر التحفيز المادى والمعنوى تعاني من اختلالات بالجملة، بل إنها فقدت أهدافها التحفيزية تماما، وصارت مصدرا للإحباط والتذمر لدى شريحة واسعة من الموظفين. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a الوظائف العمومية
|a التحفيز الوظيفي
|a الإصلاح الوظيفي
|a المغرب
|
| 773 |
|
|
|4 الفقه الإسلامي
|4 القانون
|6 Islamic Jurisprudence
|6 Law
|c 010
|l 031
|m ع31
|o 0419
|s مجلة الفقه والقانون
|t Journal of Fiqh and Law
|v 000
|x 2336-0615
|
| 856 |
|
|
|u 0419-000-031-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 671010
|d 671010
|
