المستخلص: |
استهدف هذا البحث التعرف على أثر الثقة التنظيمية والتي تمثل في الثقة في الزملاء والثقة في المشرف المباشر والثقة في الإدارة العليا على مراحل العملية الابتكارية والتي تتمثل في مرحلة الإعداد ومرحلة جمع المعلومات ومرحلة توليد الأفكار ومرحلة التحقق وذلك من خلال بناء نموذج سببى يحدد مسار العلاقة بين المتغيرات المستقلة المستخدمة في النموذج والمتمثلة فى عناصر الثقة التنظيمية وبيان أثرها على مراحل العملية الابتكارية، ثم تحديد مسار علاقة كل متغير من هذه المتغيرات المستقلة بالمتغير التابع في هذا البحث وذلك باستخدام أسلوب تحليل المسار Path Analysis، وقد أجري هذا البحث على عينة من المرؤوسين بالوحدات ذات الطابع الخاص التابعة لجامعة المنصورة. وتوصل البحث إلى ثبوت صدق وصلاحية النموذج السببى المقترح في تفسير المتغيرات التي اشتمل عليها البحث، وكان من أهم توصيات البحث وضع سياسات إدارية واضحة في الوحدات ذات الطابع الخاص والتي يمكن أن تخلق مناخ من الثقة، زيادة التفاعلات المباشرة بين الزملاء وتبادل المعلومات والخبرات بصدق وشفافية وبنزاهة، والاهتمام بإنشاء قاعدة بيانات تساعد على توفير المعلومات اللازمة للابتكار، تنظيم دورات تدريبية يتم من خلالها تدريب العاملين على استخدام مجموعة من الطرق والأساليب التي تساعدهم على توليد وخلق الأفكار الجديدة
|