ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر العدالة التنظيمية المدركة في المحافظة على الموارد البشرية في الجامعة السورية الخاصة: دراسة ميدانية

المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة دمشق
المؤلف الرئيسي: التزه، بسام (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Altazh, Bassam
المجلد/العدد: مج32, ع2
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 223 - 251
ISSN: 2072-2273
رقم MD: 971720
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
العدالة التنظيمية | المحافظة على الموارد البشرية
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04537nam a22002297a 4500
001 1714765
041 |a ara 
044 |b سوريا 
100 |9 85810  |a التزه، بسام  |g Altazh, Bassam  |e مؤلف 
245 |a أثر العدالة التنظيمية المدركة في المحافظة على الموارد البشرية في الجامعة السورية الخاصة:  |b دراسة ميدانية 
260 |b جامعة دمشق  |c 2016 
300 |a 223 - 251 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدف البحث إلى تعرف أثر أبعاد العدالة التنظيمية في المحافظة على الموارد البشرية في الجامعة السورية الخاصة، وتمثلت أبعاد العدالة ب: (العدالة التوزيعية، وعدالة التعاملات، وعدالة المعلومات وعدالة الإجراءات). من أجل تحقيق هذا الهدف اعتمد الباحث على الأسلوب الاستنتاجي في عرض متغيرات الدراسة واستخلاص النتائج، والسبب هو أن طبيعة العلاقة بين المتغيرين هي علاقة جدلية، وقد استخدمت الأدوات الإحصائية المناسبة في التحليل. تكون مجتمع البحث وعينته من العاملين الإداريين، أي العاملين في الهيئة الإدارية في الجامعة، وقد بلغوا 95 مفردة، واستخدم أسلوب الحصر الشامل في جمع البيانات، كما اعتمد على الاستبانة بوصفها أداة مناسبة في عملية الجمع، وقد استخدمت الأدوات الإحصائية المناسبة في التحليل. وقد خلصت الدراسة إلى النتائج الآتية:  هناك أثر معنوي موجب لكل من العدالة التوزيعية وعدالة الإجراءات، وعدالة المعلومات، في المحافظة على الموارد البشرية في الجامعة.  ليس هناك من أثر معنوي لعدالة المعاملة في استمرار العاملين وبقائهم في الجامعة. ليس هناك من اختلافات جوهرية في استعداد العاملين للبقاء في الجامعة وفقا لكل من: مستواهم التعليمي أو جنسهم أو سنوات خدمتهم أو مكان عملهم في الجامعة، في حين كانت هناك اختلافات جوهرية في استعداد العاملين للبقاء في الجامعة، وفقا لمتغير العمر فقط، إذ يزداد استعدادهم للبقاء فيها بزيادة فئتهم العمرية. وقد وضع عدد من التوصيات المناسبة لطبيعة النتائج كان أهمها: - العمل على تعزيز ممارسات العدالة التوزيعية، كونها تأخذ النسبة الكبرى في المحافظة على الموارد البشرية في الجامعة. - العمل على زيادة تفعيل ممارسات عدالة الإجراءات وتعزيزها، كونها تسهم بدرجة أقل في المحافظة على الموارد البشرية في الجامعة. - العمل على زيادة تفعيل ممارسات عدالة المعلومات وتعزيزها، كونها تسهم بدرجة مقبولة في المحافظة على الموارد البشرية في الجامعة. - العمل على تفعيل ممارسات أبعاد العدالة التنظيمية الآتية: (التوزيعية، والإجراءات، والمعلومات) خاصة لدى الفئات العمرية الأقل، كونها تعزز من بقائهم في الجامعة. 
653 |a سوريا  |a مؤسسات التعليم العالي  |a العدالة التنظيمية  |a إدارة الموارد البشرية  |a التعليم الخاص 
692 |a العدالة التنظيمية  |a المحافظة على الموارد البشرية 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 009  |e Damascus University Journal for the Economics and Legal Sciences  |f Maǧallaẗ ǧāmiʿaẗ Dimašq li-l-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ  |l 002  |m مج32, ع2  |o 0283  |s مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والقانونية  |v 032  |x 2072-2273 
856 |u 0283-032-002-009.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 971720  |d 971720