| LEADER |
03936nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1504542 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 531947
|a الرشيدي، فهد مطلق صفران
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية فى إبداع العاملين فى الهيئات المستقلة:
|b دولة الكويت أنموذجاً
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Human Resource Management Practices on the Employee’s Creativity in Independent Commissions:
|b State of Kuwait as a Model
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 87
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2257
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في إبداع العاملين في الهيئات المستقلة في دولة الكويت. وقد تكون مجتمع الدراسة من العاملين في الهيئات المستقلة في دولة الكويت والبالغ عددهم 22731 شخصا، وتم سحب عينة عشوائية طبقية من العاملين في الهيئات المستقلة في دولة الكويت ويبلغ عددها (378) موظفا، وقد تم تصميم استبانة الدراسة وتوزيعها على عينة الدراسة، وقد تم استرداد 292 استبانة صالحة للتحليل، وبالتالي فقد بلغت نسبة الاستجابة 77.2% وهي نسبة مقبولة لأغراض الدراسة. ولقد تم التوصل إلى النتائج التالية: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لممارسات إدارة الموارد البشرية بأبعادها مجتمعة (التوظيف، تقييم الأداء، التعويضات، التدريب) في إبداع العاملين في الهيئات المستقلة في دولة الكويت، ولا توجد فروق ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في مستوى إبداع العاملين في الهيئات المستقلة في دولة الكويت تبعا للخصائص الشخصية والعملية. وتوصي الدراسة بضرورة التركيز على تطوير استخدام ممارسات إدارة الموارد البشرية فيها من خلال وضع آليات محددة وفاعلة لتحقيق هذه الممارسات بالشكل المطلوب وبما يتناغم وأهداف الهيئة وضرورة أن تتجنب الإدارة الواسطة في التعيين في الهيئة، كما يجب أن يتم تقييم الموظف بصورة دورية في الهيئة، ويجب أن يخضع الموظف في الهيئة لنفس شروط العمل المرتبطة بالأجور.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a إبداع العاملين
|a دولة الكويت
|
| 700 |
|
|
|a اللافي، خالد خلف محمد
|g Al-Lafi, Khaled Khalaf Muhammad
|e مشرف
|9 459659
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2257-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2257-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2257-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2257-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2257-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2257-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2257-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2257-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2257-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2257-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2257-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2257-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 985962
|d 985962
|
