| LEADER |
04805nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1748433 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/AJA.2019.48384
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a الخفاجي، رشا مهدى صالح كسار
|g Al-Khafaji, Rasha Mahdi
|e مؤلف
|9 103087
|
| 245 |
|
|
|a تأثير إدارة التنوع والاحتواء العالي في أنظمة العمل عالية الأداء:
|b دراسة ميدانية في شركة نفط ميسان
|
| 246 |
|
|
|a The Impact Diversity Management and High Involvement in High Performance Work Systems:
|b A Field Study in Maysan Oil Company
|
| 260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|c 2019
|g أيلول
|
| 300 |
|
|
|a 123 - 141
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث إلى تحديد العلاقة الارتباطية بين إدارة التنوع وإدارة الاحتواء العالي للموارد البشرية وأنظمة العمل عالية الأداء، وتحديد تأثير المتغير الوسيط "إدارة الاحتواء العالي للموارد البشرية" على العلاقة بين إدارة التنوع وأنظمة العمل عالية الأداء. تبني البحث منهجاً وصفياً تحليلياً، كما حدد البحث مجموعة من الفرضيات كإجابات تخمينية مؤقتة عن مشكلة البحث التي جرى اختبارها بأدوات إحصائية لا معلمية مختبرة، كما أجري البحث في شركة نفط ميسان على عينة من المديرين العاملين في الإدارات الوسطى والتنفيذية البالغ عددهم (85) مديراً. استخدمت الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات والمعلومات. أهم النتائج التي توصل إليها البحث هي: توجد علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية معنوية بين إدارة التنوع والاحتواء العالي للموارد البشرية وأنظمة العمل عالية الأداء. وقدمت عدداً من التوصيات، منها: تثقيف الموظفين من خلال عقد دورات تدريبية توضح العلاقة بين إدارة التنوع والاحتواء العالي للموارد البشرية وأنظمة العمل عالية الأداء، وخلق مناخ تنظيمي يدرك أهمية إدارة التنوع والاحتواء العالي التي تحدث التغيير في أنظمة العمل ذات الأداء العادي.
|
| 520 |
|
|
|b The research aims to determine the nature of the correlation between diversity management and manage¬ment of high involvement of human resources and high-performance work systems, and determine the impact of the moderator variable high involvement management of human resources on the relationship between diversity management and high-performance work systems. the research adopted the methodology was descriptive analytical, and the research determined a set of hypotheses as temporary anticipating answers for the problem of the research which were them test¬ed by non remarked statistical tools, research was conducted in the Maysan Oil Company on a sample of managers working in the central and executive departments totaling (85) manager. A questionnaire used as a tool in collecting data and information. The most important findings of the research is no correlation statistically significant differences found between diversity management and management of high involvement of human resources and high-per-formance work systems and introduce numeral from recommendations, including educating staff through training courses that demonstrate the relationship between diversity management and high involvement management of human resources and high performance work systems, and creating an organizational climate that recognizes the importance diversity management and high involvement management that changes the work systems of normal performance.
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a أنظمة العمل
|a التنوع الثقافي
|a الاحتواء العالي
|
| 692 |
|
|
|a التنوع
|a الاحتواء العالي
|a إدارة الموارد البشرية
|a أنظمة العمل عالية الأداء
|b Diversity
|b Human Resources Management
|b High
|b performance Work Systems
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 008
|e Arab Journal of Administration
|f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah
|l 003
|m مج39, ع3
|o 0345
|s المجلة العربية للإدارة
|v 039
|x 1110-5453
|
| 856 |
|
|
|u 0345-039-003-008.pdf
|n https://aja.journals.ekb.eg/article_48384.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1006839
|d 1006839
|
