ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إدارة المواهب البشرية كاستراتي...>الوصف

إدارة المواهب البشرية كاستراتيجية لتحقيق تميز المنظمات الحديثة: تجربة شركتا المراعي السعودية وتويوتا اليابانية كنموذج

العنوان بلغة أخرى: Human Talent Management as a Strategy to Achieve the Excellence of Modern Organizations: Experience of Saudi Almarai and Japanese Toyota as a Model
المصدر: مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة علي لونيسي البليدة 2 - مخبر تسيير الجماعات المحلية ودورها في تحقيق التنمية
المؤلف الرئيسي: براف، يزيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سرير، كمال أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 380 - 395
DOI: 10.51991/2230-011-002-020
ISSN: 2335-1373
رقم MD: 1346037
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة المواهب | التميز التنظيمي | الأداء الوظيفي | شركة المراعي | شركة تويوتا
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواهب البشرية | استراتيجية إدارة المواهب | شركة المراعي | شركة تويوتا | Human Talent Management | Talent Management Strategy | Almarai Company | Toyota Company
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى إبراز ماهية إدارة المواهب البشرية كاستراتيجية لتحقيق تميز المنظمات الحديثة، وذلك من خلال التعرف على ماهية إدارة المواهب البشرية واستراتيجية تنميتها، حيث أخذنا تجربة شركتا المراعي السعودية وتويوتا اليابانية كنموذج في الاستثمار في مواهبها، وتحقيق التميز والتفوق بها؛ كما توصلنا من خلال هذه الدراسة إلى أن تميز الشركات وريادتها سببه المواهب البشرية، حيث أن إدارة المواهب لهذه الشركات تعمل على توفير البيئة اللازمة حتى يتمكن الأفراد ذوي المواهب من إبراز قدراتهم وتنميتها وبالتالي تقديم الأداء المتميز واحتلال الريادة.

This study aims to highlight what human talent management is as a strategy to achieve the excellence of modern organizations, by identifying what human talent management and its development strategy are, where we took the experience of Saudi Almarai and Japanese Toyota as a model in investing in their talents, achieving excellence and excellence. We also concluded through this study that the excellence and leadership of companies is caused by human talent, as the talent management of these companies' works to provide the necessary environment so that individuals with talent can highlight and develop their abilities and thus provide outstanding performance and occupy leadership.
ISSN: 2335-1373

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.