ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إدارة المواهب البشرية كاستراتيجية لتحقيق تميز المنظمات الحديثة: تجربة شركتا المراعي السعودية وتويوتا اليابانية كنموذج

العنوان بلغة أخرى: Human Talent Management as a Strategy to Achieve the Excellence of Modern Organizations: Experience of Saudi Almarai and Japanese Toyota as a Model
المصدر: مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة علي لونيسي البليدة 2 - مخبر تسيير الجماعات المحلية ودورها في تحقيق التنمية
المؤلف الرئيسي: براف، يزيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سرير، كمال أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 380 - 395
DOI: 10.51991/2230-011-002-020
ISSN: 2335-1373
رقم MD: 1346037
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواهب البشرية | استراتيجية إدارة المواهب | شركة المراعي | شركة تويوتا | Human Talent Management | Talent Management Strategy | Almarai Company | Toyota Company
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03429nam a22002537a 4500
001 2101665
024 |3 10.51991/2230-011-002-020 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 578799  |a براف، يزيد  |e مؤلف 
245 |a إدارة المواهب البشرية كاستراتيجية لتحقيق تميز المنظمات الحديثة:  |b تجربة شركتا المراعي السعودية وتويوتا اليابانية كنموذج 
246 |a Human Talent Management as a Strategy to Achieve the Excellence of Modern Organizations:  |b Experience of Saudi Almarai and Japanese Toyota as a Model 
260 |b جامعة علي لونيسي البليدة 2 - مخبر تسيير الجماعات المحلية ودورها في تحقيق التنمية  |c 2022  |g ديسمبر 
300 |a 380 - 395 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى إبراز ماهية إدارة المواهب البشرية كاستراتيجية لتحقيق تميز المنظمات الحديثة، وذلك من خلال التعرف على ماهية إدارة المواهب البشرية واستراتيجية تنميتها، حيث أخذنا تجربة شركتا المراعي السعودية وتويوتا اليابانية كنموذج في الاستثمار في مواهبها، وتحقيق التميز والتفوق بها؛ كما توصلنا من خلال هذه الدراسة إلى أن تميز الشركات وريادتها سببه المواهب البشرية، حيث أن إدارة المواهب لهذه الشركات تعمل على توفير البيئة اللازمة حتى يتمكن الأفراد ذوي المواهب من إبراز قدراتهم وتنميتها وبالتالي تقديم الأداء المتميز واحتلال الريادة.  |b This study aims to highlight what human talent management is as a strategy to achieve the excellence of modern organizations, by identifying what human talent management and its development strategy are, where we took the experience of Saudi Almarai and Japanese Toyota as a model in investing in their talents, achieving excellence and excellence. We also concluded through this study that the excellence and leadership of companies is caused by human talent, as the talent management of these companies' works to provide the necessary environment so that individuals with talent can highlight and develop their abilities and thus provide outstanding performance and occupy leadership. 
653 |a إدارة المواهب  |a التميز التنظيمي  |a الأداء الوظيفي  |a شركة المراعي  |a شركة تويوتا 
692 |a إدارة المواهب البشرية  |a استراتيجية إدارة المواهب  |a شركة المراعي  |a شركة تويوتا  |b Human Talent Management  |b Talent Management Strategy  |b Almarai Company  |b Toyota Company 
700 |9 631728  |a سرير، كمال أحمد  |e م. مشارك  |q Sarir, Kamal Ahmed 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 020  |e Journal of Management and Development for Research and Studies  |f Al-idāraẗ wa al-tanmiyaẗ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt  |l 002  |m مج11, ع2  |o 2230  |s مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات  |v 011  |x 2335-1373 
856 |u 2230-011-002-020.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1346037  |d 1346037