ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









يجب تسجيل الدخول أولا

الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية: مدخل إدارة المواهب: دراسة نظرية

المصدر: مجلة البحوث الإدارية والمالية والكمية
الناشر: جامعة السويس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عبدالرحمن، نورة عبدالرحمن علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شمعة، رانية عبدالمنعم محمود (م. مشارك) , الطبال، عبدالله عبدالله أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج2, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مارس
الصفحات: 50 - 75
ISSN: 2735-3060
رقم MD: 1490962
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
جذب المواهب | تنمية وتطوير المواهب | تمكين المواهب | الاحتفاظ بالمواهب | التعاقب الوظيفي | Talent Attraction | Talent Development | Talent Empowerment | Talent Retention | Succession Planning
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

32

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة الحالية إلى تحديد أوجه الاستفادة من إدارة المواهب كمدخل إداري حديث في إدارة الموارد البشرية، وفهم مدى الأهمية النسبية لأبعاد إدارة المواهب (جذب المواهب، تنمية وتطوير المواهب، تمكين المواهب، الاحتفاظ بالمواهب، التعاقب الوظيفي) واقتراح بعض التوصيات التي تمكن المسؤولين عن إدارة الموارد البشرية في الشركات من الاستفادة منها في دعم ممارسات إدارة المواهب في الموارد البشرية لديها وتطوير ممارسات إدارة المواهب والاحتفاظ بالموارد البشرية المتميزة لتدعيم وتعظيم قدرتها التنافسية في الأسواق المحلية والعالمية خاصة في ظل تزايد الدور المحوري للموارد البشرية كقوة تنافسية، وتوصلت الدراسة إلى إن مفهوم إدارة المواهب يعتبر من المفاهيم الحديثة نسبيا في أدبيات إدارة الأعمال فلم يظهر على ساحة البحث بصورة واضحة إلا في بداية التسعينيات من القرن الماضي، كما يعتبر مفهوم إدارة المواهب من المفاهيم متعددة الأبعاد وواسعة النطاق فلم يتم الاتفاق بعد على أبعاده والعناصر المكونة له بشكل قاطع، وأوصت الدراسة بضرورة تغيير الثقافة التنظيمية للمنظمات وبناء ثقافة تركز على إدارة المواهب، وتصميم سياسات واستراتيجيات حديثة للاستفادة من الموارد البشرية الموهوبة في المنظمات مع الاستفادة من التجارب العالمية الناجحة في هذا المجال.

The current study aims to identify the aspects of benefiting from talent management as a modern administrative entrance in human resource management, and to understand the relative importance of the dimensions of talent management (attracting talent, developing and developing talent, empowering talent, retaining talent, career succession) and proposing some recommendations that enable those responsible for Human resources management in companies from benefiting from them in supporting talent management practices in their human resources, developing talent management practices, and retaining distinguished human resources to strengthen and maximize their competitiveness in the local and global markets, especially in light of the increasing pivotal role of human resources as a competitive force. the study concluded that the concept of talent management is considered one of the relatively recent concepts in the business management literature, and it did not appear on the research arena clearly until the beginning of the nineties of the last century. The study recommended the necessity of changing the organizational culture of organizations, building a culture focused on talent management, and designing modern policies and strategies to take advantage of talented human resources in organizations while benefiting from successful global experiences in this field.

ISSN: 2735-3060