ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إدارة المواهب ودورها في تحسين...>الوصف

إدارة المواهب ودورها في تحسين الأداء التنظيمي لشركات الاتصالات المصرية: دراسة ميدانية

المصدر: مجلة البحوث الإدارية والمالية والكمية
الناشر: جامعة السويس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عبدالرحمن، نورة عبدالرحمن علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شمعة، رانية عبدالمنعم محمود (م. مشارك) , الطبال، عبدالله عبدالله أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج2, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مارس
الصفحات: 102 - 131
ISSN: 2735-3060
رقم MD: 1491044
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الموارد البشرية | البرامج التدريبية | الأداء الوظيفي | شركات الاتصالات
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواهب | الأداء التنظيمي | الفاعلية | Talent Management | Organizational Performance | Effectiveness
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: تتناول الدراسة تحليل العلاقة بين مدخل إدارة المواهب ودورها في تحسين الأداء التنظيمي بالتطبيق على شركات الاتصالات المصرية من حيث طبيعة هذه العلاقة واتجاهها ومدى قوتها، ولتحقيق هذا الهدف فقد قامت الباحثة بصياغة (فرض رئيسي يبحث في مدى وجود علاقة بين ممارسات إدارة المواهب وتحسين فعالية الأداء التنظيمي، وقد تم اختبار صحة تلك الفروض على عينة عشوائية طبقية قوامها ٣٨٤ مفردة (٢٨٤ موظف، ۱۰۰ مدير) في تلك الشركات. هذا وقد أسفرت نتائج التحليل الإحصائي للفروض باستخدام برنامج الأموس مع الاستعانة بالأساليب الإحصائية المناسبة لطبيعة بيانات الدراسة، وقد تم استخدام أسلوب الاستقصاء كأداة لجمع البيانات الأولية بعد قياس صدق وثبات القائمة باستخدام معامل ألفا كرونباخ عن وجود علاقة ذات دلالة إحصائية طردية وقوية بين ممارسات إدارة المواهب محل الدراسة وهى: (جذب المواهب- تدريب وتطوير المواهب- تمكين المواهب – الاحتفاظ بالمواهب- التخطيط للتعاقب) وتحسين فاعلية الأداء التنظيمي، وتوصى الدراسة بضرورة إقناع المديرين للعاملين في شركات الاتصالات بأنهم في أمس الحاجة إلى البرامج التدريبية اللازمة لتحسين أدائهم الوظيفي لكي يتولد داخل الفرد شعور برغبته في التطوير الذاتي لتحقيق أهدافه المستقبلية، كذلك وضع خطة لتدريب وتطوير العاملين لرفع مستواهم وتحسين مهاراتهم الوظيفية، وكذلك ضرورة اهتمام المديرين وأصحاب الشركات بتأهيل مجموعة من الكوادر البشرية الموهوبة لشغل المناصب الهامة.

The study analyzes the relationship between the talent management approach and its role in improving organizational performance by applying to Egyptian telecom companies in terms of the nature, direction and strength of this relationship. The validity of these hypotheses was tested on a stratified random sample of 384 individuals in those companies. The results of the statistical analysis of the hypotheses using the Amos program with the use of statistical methods appropriate to the nature of the study data, and the survey method was used as a tool for collecting primary data after measuring the validity and reliability of the list using the Cronbach alpha coefficient for the existence of a positive and strong statistically significant relationship between the talent management practices in place. The study is: (talent attraction- talent training and development- talent empowerment- talent retention- succession planning) and improving the effectiveness of organizational performance, The study recommends the necessity of convincing managers of telecom company workers that they are in dire need of the training programs necessary to improve their job performance in order to generate within the individual a sense of his desire for self-development to achieve his future goals, as well as developing a plan to train and develop workers to raise their level and improve their job skills, as well as the need for managers’ attention And the owners of companies rehabilitate a group of talented human cadres to fill important positions.
ISSN: 2735-3060

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.