| LEADER |
04588nam a2200337 4500 |
| 001 |
1534935 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 627698
|a الخوالدة، محمد عبود
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر عدالة نظام تقييم الأداء على ولاء العاملين في شركة مياه اليرموك من وجهة نظر العاملين فيها
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of the Justice of the Performance Appraisal System on the Loyalty of Workers in the Yarmouk Water Company from Point of View of its Employees
|
| 260 |
|
|
|a المفرق
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 68
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
|g الاردن
|o 1148
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر عدالة نظام تقييم الأداء بأبعاده (الصدق، وثبات المقياس، والتمييز، والقبول) على ولاء العاملين بأبعاد (الولاء العاطفي، والولاء المعياري، والولاء المستمر) في شركة مياه اليرموك من وجهة نظر العاملين فيها، ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي في عرض البيانات وتوصيفها، والمنهج التحليلي في تحليلا ولاء الدراسة، وقد تكونت عينة الدراسة من (١٩٢) موظف وموظفة إداريين في الشركة، تم اختيارهم بطريقة المسح الشامل لمجتمع الدراسة. وأظهرت نتائج الدراسة وجود أثر لعدالة نظام تقييم الأداء على ولاء العاملين في شركة مياه اليرموك، وعدم وجود فروق حول مستوى عدالة نظام تقييم الأداء في شركة مياه اليرموك من وجهة نظرهم تعزى لاختلاف متغيري (النوع الاجتماعي، المسمى الوظيفي)-، ووجود فروق حول مستوى عدالة نظام تقييم الأداء في شركة مياه اليرموك من وجهة نظرهم تعزى لاختلاف متغير (الخبرة)، لصالح فترة الخبرة (10 سنوات إلى أقل من 15 سنة)، وعدم وجود فروق حول مستوى ولاء العاملين في شركة مياه اليرموك من وجهة نظرهم تعزى لاختلاف متغير (النوع الاجتماعي)، ووجود فروق حول مستوى ولاء العاملين في شركة مياه اليرموك من وجهة نظرهم تعزى لاختلاف متغيري (الخبرة، المسمى الوظيفي)، لصالح لفترات الخبرة (١٠ سنوات إلى أقل من 15 سنة، 15 سنة إلى أقل من ٢٠ سنة). وفي ضوء النتائج الدراسة أوصت الدراسة بتفعيل معايير التقييم لكي تصبح أكثر دقة، ووضوح، وموضوعية وذلك من خلال إشراك أكثر من مستوى إشرافي في عملية صياغة هذه المعايير، أو إسناد مسؤولية تطويرها إلى لجان مختصة مع مراعاة إعادة النظر فيها، وتحديثها بشكل متواصل لكي تواكب التغيرات التي قد تحدث في متطلبات الوظائف، وتراعي خصوصية كل وظيفة، وذلك لضمان الوصول إلى نتائج أكثر دقة من عملية التقييم.
|
| 653 |
|
|
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a الرضا الوظيفي
|a الأداء الوظيفي
|a الشركات الأردنية
|a الولاء التنظيمي
|
| 700 |
|
|
|a السرحان، هايل فلاح مقداد
|g Al-Sarhan, Hayel Falah Miqdad
|e مشرف
|9 483433
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1148-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1148-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1148-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1148-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1148-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1148-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1148-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1148-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1148-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1148-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-004-1148-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1171266
|d 1171266
|
